5.1. Planificación de la campaña de ventas
5.1.1. Redes al servicio de la actividad comercial
5.1.2. Políticas de selección y formación de vendedores
5.1.3. Sales Management
5.1.4. Implementación de la función comercial
5.1.5. Contrato comercial
5.1.6. Control de la actividad comercial
5.1.7. El código deontológico del agente comercial
5.1.8. Gestión financiera y presupuestaria
5.1.9. Cuadro de mando integral
5.1.10. Control del plan anual de ventas
5.1.11. Impacto financiero de las decisiones estratégicas.
5.2. Dirección de la fuerza de venta.
5.2.1. Fundamentos del comportamiento humano, aplicado al área de ventas.
5.2.2. Importancia de la venta consultiva en entornos de alta competitividad.
5.2.3. Concepto y aplicación de las técnicas profesionales de venta.
5.2.4. Aspectos que agregan valor a la gestión de ventas.
5.2.5. Claves de éxito para administrar la fuerza de ventas.
5.2.6. Políticas de remuneración del departamento comercial.
5.3. Formación y habilidades del equipo de venta.
5.3.1. Necesidad de la formación del equipo.
5.3.2. Modalidades de la formación.
5.3.3. Formación inicial del vendedor.
5.3.4. Formación permanente del equipo de ventas.
5.4. Organización y control del equipo de ventas.
5.4.1. Evaluación del desempeño comercial.
5.4.2. Variables, parámetros e instrumentos de control.
5.4.3. Análisis y evaluación de desempeño de los miembros del equipo de ventas.
5.4.4. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y la satisfacción del cliente.
5.5. Gestión comercial y ventas.
5.5.1. Venta consultiva.
5.5.2. Digital selling.
5.5.3. Negociación comercial: aprendizaje experiencial y negociación intercultural.
5.5.4. Gestión de cuentas claves.
5.5.5. Plan de ventas y plan comercial.
5.5.6. Internacionalización a través de canales digitales.
5.5.7. Neuromarketing y neuroventas.
5.5.8. Competencias económicas- financieras para equipos comerciales.
5.6. Herramientas de captación de clientes.
5.6.1. Herramientas de retención y fidelización de clientes.
5.6.2. Gestión y tratamiento de bases d datos.
5.6.3. La venta directa y os centros de contacto con clientes.
5.6.4. La elección del canal y el mensaje adecuado en función del público objetivo.
5.6.5. Equipos internos vs equipos externos (Outsourcing) en la gestión de ventas.
5.6.6. Tipologías de CRM y su utilización dentro del equipo de ventas.