Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Duración

1 Mes

Fecha de inicio

03-04-2026

Modalidad

Online

ECTS

4

Horas

100

Precio

295 €

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Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Presentación del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

El Curso en Gestión de la Neurofelicidad de ISEIE proporciona una formación innovadora que integra los avances de la neurociencia y la psicología positiva para comprender los mecanismos cerebrales que regulan el bienestar emocional. A lo largo del programa, el estudiante explora cómo funcionan las conexiones neuronales asociadas a la felicidad, qué neurotransmisores intervienen en los estados de ánimo positivos y de qué manera es posible entrenar el cerebro para sostener niveles elevados de satisfacción personal y profesional.

Este programa abarca desde los fundamentos de la neurociencia aplicada al bienestar hasta las estrategias prácticas para cultivar hábitos, pensamientos y actitudes que potencien la felicidad desde dentro. El curso aporta al participante herramientas comprobadas basadas en la plasticidad cerebral, permitiéndole no solo comprender la ciencia detrás de la felicidad, sino también aplicar técnicas concretas para transformar su vida cotidiana y la de quienes le rodean hacia una experiencia más plena y equilibrada.

Propósito del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

El propósito de este Curso en Gestión de la Neurofelicidad es capacitar al estudiante para comprender y aplicar los principios neurocientíficos que determinan los estados de bienestar emocional, superando la dependencia de las circunstancias externas como única fuente de satisfacción. Se busca que cada participante desarrolle la capacidad de gestionar activamente su propia felicidad mediante el conocimiento profundo de los procesos cerebrales y las herramientas que ofrece la psicología positiva.

Asimismo, el programa pretende generar un cambio de perspectiva en el estudiante, proporcionándole una base científica sólida que le permita diseñar estrategias personalizadas de bienestar aplicables tanto en su vida personal como en su entorno laboral. El objetivo final es que el egresado se convierta en un agente de cambio capaz de promover la neurofelicidad en sus relaciones interpersonales, equipos de trabajo y comunidades, contribuyendo a la construcción de entornos más saludables y positivos.

Estudiar Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Estudiar el Curso en Gestión de la Neurofelicidad representa una oportunidad única para acceder a conocimientos de vanguardia que conectan la ciencia del cerebro con la búsqueda del bienestar integral. En un contexto donde el estrés, la ansiedad y la insatisfacción afectan a millones de personas, contar con formación especializada en neurociencia de la felicidad se convierte en una ventaja diferencial tanto a nivel personal como profesional, permitiéndote comprender por qué determinadas prácticas funcionan y cómo implementarlas de forma efectiva.

Este programa te brinda las competencias necesarias para identificar los patrones neuronales que limitan el bienestar emocional y activar aquellos que lo potencian, aprovechando el poder de la plasticidad cerebral y los hábitos positivos. Te prepara para aplicar técnicas validadas científicamente en tu día a día, facilitar procesos de transformación en otras personas y posicionarte como un profesional actualizado en una de las áreas de mayor crecimiento dentro del desarrollo humano y la salud emocional.

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ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Objetivos del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

1

Comprender la importancia de la gestión de talento y su impacto en el desempeño y la cultura organizacional.

2

Conocer herramientas y técnicas para identificar, seleccionar, evaluar y desarrollar el talento en la empresa.

3

Diseñar planes de carrera, sucesión y estrategias de retención que aseguren la continuidad del talento.

4

Implementar políticas de compensación, beneficios y desarrollo profesional que motiven y potencien al personal.

5

Aplicar tendencias y mejores prácticas en gestión de talento, incluyendo capacitación, coaching y evaluación de desempeño.

Beneficios del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

  • Comprensión científica de la felicidad que te permitirá entender los mecanismos cerebrales que regulan tus emociones y tomar el control de tu bienestar de forma consciente.
  • Aprendizaje de técnicas prácticas basadas en la plasticidad neuronal, aplicables desde el primer momento para generar cambios positivos y duraderos en tu vida cotidiana.
  • Desarrollo de habilidades para diseñar estrategias personalizadas de bienestar emocional, potenciando tu capacidad de autogestión emocional ante situaciones de estrés o adversidad.

Importancia del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

  • La neurociencia ha demostrado que la felicidad no es un estado aleatorio sino un proceso que puede entrenarse, lo que convierte la gestión consciente del bienestar en una competencia fundamental para la vida moderna.
  • Los niveles crecientes de estrés y malestar emocional en la sociedad actual hacen imprescindible contar con profesionales formados en estrategias científicas de bienestar que puedan intervenir de manera efectiva.
  • Comprender cómo funcionan los neurotransmisores asociados a la felicidad permite optimizar los hábitos y rutinas diarias, generando un impacto positivo tanto en la salud mental como en la productividad.

Diseño del plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

1.1. Conceptualización de la Gestión de Talento
1.1.1. Definición de los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de talento en e ámbito organizacional
1.2. Evolución Histórica y Contextualización Actual
1.2.1. Exploración de la evolución histórica de la gestión de talento y su relevancia en el contexto actual de los negocios y las organizaciones
1.3. Vinculación con la Estrategia Empresarial
1.3.1. Análisis de la interrelación entre la gestión de talento y la estrategia empresarial, destacando su importancia para el logro de los objetivos organizacionales
1.4. Impacto en el Desempeño y Resultados
1.4.1. Estudio del impacto directo de una gestión de talento efectiva en el desempeño individual, el rendimiento colectivo y los resultados empresariales
1.5. Visión global de la gestión del talento.
1.6. El mapa de talento de la organización
1.8. Internacionalización de la Gestión del Talento
1.8.1. Diversidad Cultural y Globalización
1.8.2. Movilidad Laboral y Expatriación
1.8.3. Adaptación a Entornos Multiculturales
1.8.4. Desarrollo de Competencias Globales
1.9. Estratégico para el Éxito Empresarial
1.9.1 Explorar cómo la gestión efectiva del talento se vincula directamente con el éxito y la competitividad de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico y cambiante
1.10. Atracción y Retención de Talento
1.11. Desarrollo de una Cultura de Alto Rendimiento
1.12. Impacto en la Innovación y la Adaptabilidad
1.13. Relación con el Liderazgo y el Desarrollo Organizacional

2.1. Competencias y Habilidades Fundamentales
2.1.1. Comunicación Efectiva
2.1.2. Liderazgo y motivación
2.1.3. Gestión del Cambio y Resolución de Problemas
2.1.4. Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones
2.2. Ética y Responsabilidad Profesional
2.2.1. Principios Éticos en la Gestión de Talento
2.2.2. Toma de Decisiones Éticas
2.2.3. Cultura Organizacional y Responsabilidad Social
2.2.4. Integridad y Transparencia
2.3. Visión Estratégica y Empresarial
2.3.1. Análisis del Entorno Empresarial
2.3.2. Alineación con la Estrategia Organizacional
2.3.3. Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
2.3.4. Emprendimiento y Creatividad
2.4. Gestión del Cambio y Adaptabilidad
2.4.1. Análisis del Cambio Organizacional
2.4.2. Liderazgo en Procesos de Cambio
2.4.3. Resiliencia y Adaptabilidad Organizacional
2.4.4. Comunicación Efectiva en Procesos de Cambio

3.1. Reclutamiento y Selección
3.1.1. Análisis de Perfil y Necesidades
3.1.2. Estrategias de Atracción de Talento
3.1.2. Técnicas de Entrevista y Evaluación
3.1.3. Diversidad e Inclusión en el Proceso de Selección
3.1.4. Tecnologías Aplicadas al Reclutamiento
3.1.5. Evaluación de Competencias y Habilidades
3.1.5. Herramientas de Reclutamiento Online
3.1.6. Tecnologías de Evaluación de Candidatos
3.1.7. Inteligencia Artificial en el Reclutamiento
3.1.8. Entrevistas Virtuales y Video Evaluación
3.1.9. Gestión de Datos y Analítica en el Reclutamiento
3.2. Desarrollo y Capacitación
3.2.1. Identificación de Necesidades de Capacitación
3.2.2. Diseño de Programas de Formación
3.2.3. Metodologías de Aprendizaje
3.2.4. Evaluación del Impacto de la Capacitación
3.2.5. Desarrollo de Habilidades y Competencias
3.3. Tecnología aplicada a la Capacitación
3.3.1. Herramientas de Aprendizaje Digital
3.3.2. Realidad Virtual y Aumentada en la Capacitación
3.3.3. Gamificación en la Formación
3.3.4. Inteligencia Artificial en el Desarrollo Profesional
3.3.5. Plataformas de Microaprendizaje
3.3.6. Seguimiento y Evaluación mediante Big Data
3.4. Gestión del Talento y Retención
3.4.1. Identificación y Atracción del Talento
3.4.2. Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión
3.4.3. Clima Organizacional y Compromiso de los Empleados
3.4.4. Retención de Talento
3.4.5. Mentoría y Coaching para el Desarrollo
3.4.6. Análisis de la Rotación de Personal
3.5. Sistemas de Gestión del Talento basados en IA
3.6. Herramientas de Análisis Predictivo para la Retención
3.7. Plataformas de Aprendizaje Personalizadas
3.8. Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico
3.9. Herramientas de Analítica de Datos para la Gestión del Talento
3.10. Plataformas de Desarrollo y Seguimiento de Carrera Online
3.11. Cultura Organizacional y Diversidad
3.11.1. Promoción de la Diversidad e Inclusión
3.11.2. Valores y Normas Organizacionales
3.11.3. Comunicación Interna y Transparencia
3.11.4. Capacitación en Sensibilización y Diversidad
3.11.5. Integración de la Tecnología para la Diversidad
3.11.6. Evaluación y Mejora Continua de la Cultura Organizacional
3.12. Plataformas de Colaboración y Comunicación Inclusiva
3.13. Herramientas de Evaluación de Diversidad y Cultura Organizacional
3.14. Tecnología para Capacitación en Diversidad
3.15. Plataformas de Reconocimiento y Premiación
3.16. Sistemas de Seguimiento de la Diversidad y Equidad
3.17. Cultura Tecnológica Inclusiva

4.1. Reclutamiento y selección
4.1.1. Estrategias para atraer talento
4.1.2. Procesos de selección efectivos
4.1.3. Evaluación de candidatos basada en competencias
4.2. Desarrollo y capacitación
4.2.1. Planes de desarrollo individual
4.2.2. Programas de capacitación continúa
4.2.3. Mentoring y coaching para el crecimiento profesional
4.3. Gestión del desempeño
4.3.1. Establecimiento de objetivos claros
4.3.2. Evaluaciones de desempeño periódicas
4.3.3. Retroalimentación constructiva y reconocimiento
4.4. Cultura organizacional
4.4.1. Promoción de un ambiente inclusivo
4.4.2. Fomento de la diversidad y la equidad
4.4.3. Creación de una cultura de trabajo colaborativa
4.5. Bienestar y compromiso
4.5.1. Iniciativas de bienestar físico y emocional
4.5.2. Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados
4.5.3. Equilibrio entre vida laboral y personal

5.1. Liderazgo estratégico
5.1.1. Visión a largo plazo para el desarrollo del talento
5.1.2. Habilidad para alinear la estrategia de talento con los objetivos organizacionales
5.1.3. Toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento
5.2. Comunicación efectiva
5.2.1. Habilidad para comunicar claramente las expectativas y metas del talento
5.2.2. Capacidad para escuchar activamente y comprender las necesidades del equipo
5.2.3. Capacidad para brindar retroalimentación constructiva y motivadora
5.3. Desarrollo de equipos
5.3.1. Habilidad para formar y liderar equipos diversos y talentosos.
5.3.2. Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo
5.3.3. Gestión de conflictos y promoción de la cohesión del equipo
5.4. Toma de decisiones basada en datos
5.4.1. Utilización de datos y métricas para respaldar las decisiones de talento
5.4.2. Análisis de tendencias y proyecciones relacionadas con el capital humano
5.4.3. Implementación de sistemas de seguimiento y evaluación del desempeño
5.5. Desarrollo del talento
5.5.1. Identificación y desarrollo de habilidades y capacidades en los empleados
5.5.2. Creación de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo
5.5.3. Promoción de una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional

6.1. Adaptación al cambio
6.2. Desarrollo de habilidades
6.3. Cultura de innovación
6.4. Resiliencia organizacional
6.5. Gestión del talento global
6.6. Diversidad e inclusión
6.7. Adaptación tecnológica
6.8. Desarrollo sostenible del talento
6.9. Cultura organizacional ágil
6.10. Gestión del talento remoto
6.11. Bienestar y salud mental
6.12. Adaptación a la transformación digital
6.13. Gestión de la diversidad generacional
6.14. Sostenibilidad y responsabilidad social
6.15. Entorno laboral dinámico
6.16. Inteligencia artificial y análisis de datos
6.17. Plataformas de gestión del talento
6.18. Formación y aprendizaje digital
6.19. Gestión de la experiencia del empleado (EX)

Directores de Facultad de Recursos Humanos

Requisitos del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE

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Trabajo final del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del  Curso de Gestión de Talento en las organizaciones  de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Curso de Gestión de Talento en las organizaciones
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Curso

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

¿Estos conocimientos son totalmente aplicables en mi organización?

No, el curso está pensado para profesionales de distintos niveles, aunque tener conocimientos básicos en gestión de personas puede facilitar la comprensión de algunos conceptos.

El curso te brinda metodologías para alinear la gestión de talento con los objetivos estratégicos de tu organización, mejorando el desempeño, la motivación y la retención del personal.

Sí, el Curso de Gestión de Talento de ISEIE España combina teoría con ejercicios prácticos y análisis de casos reales, permitiendo que los participantes apliquen directamente en su organización las estrategias y técnicas de gestión de talento aprendidas durante el programa.

Sí, al completar el Curso de Gestión de Talento de ISEIE España, recibirás un certificado oficial que respalda tus competencias en gestión de talento, útil para tu desarrollo profesional y oportunidades laborales.

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