Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Duración

1 mes

Fecha de inicio

11-11-2025

Modalidad

Online

ECTS

4

Horas

100

Precio

295 €

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Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Presentación del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

El Curso de Gestión de Talento de ISEIE España está diseñado para brindar una formación integral en la administración del capital humano dentro de las organizaciones. La gestión del talento humano no solo implica atraer empleados, sino también desarrollar, motivar y retener a los colaboradores, alineando sus competencias con los objetivos estratégicos de la empresa.

A través de este curso, los participantes conocerán los procesos clave para optimizar el desempeño organizacional, fomentando un equilibrio entre el desarrollo profesional de los empleados, la innovación y el logro de metas empresariales. En un entorno globalizado y competitivo, la capacidad de gestionar el talento de manera efectiva se convierte en un factor determinante para el éxito de cualquier organización.

El programa integra conceptos estratégicos y prácticos, permitiendo a los estudiantes aplicar lo aprendido de manera efectiva, profesional y sostenible dentro de sus entornos laborales.

Propósito del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

  • Desarrollar competencias clave para identificar y gestionar el talento dentro de la organización, comprendiendo las necesidades, motivaciones y potencial de cada colaborador, para maximizar su contribución al desempeño global.
  • Implementar estrategias efectivas de atracción y retención de colaboradores, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos del negocio y fortaleciendo la ventaja competitiva de la empresa.
  • Optimizar procesos de evaluación y desarrollo profesional del personal, aplicando herramientas prácticas y metodologías actuales de gestión de talento que permitan decisiones precisas y efectivas.
  • Fomentar la motivación y el compromiso de los empleados con la visión organizacional, creando un entorno de trabajo positivo, colaborativo y altamente productivo.
  • Integrar un enfoque estratégico que vincule los objetivos de negocio con el talento humano, fortaleciendo la cultura organizacional, la eficiencia y la cohesión entre equipos.
  • Fortalecer la capacidad de innovación, adaptabilidad y competitividad de la organización a través de la gestión integral del talento, asegurando el crecimiento sostenible, la resiliencia ante cambios del mercado y la sostenibilidad a largo plazo.

Estudiar Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

  • Adquirir conocimientos sólidos sobre las funciones y responsabilidades de un profesional en gestión de talento, comprendiendo su rol dentro de la organización y su impacto en la productividad y la cultura laboral.
  • Desarrollar habilidades para diseñar e implementar planes estratégicos de atracción, desarrollo y retención de colaboradores, alineados con los objetivos y la visión de la empresa.
  • Aplicar herramientas y metodologías modernas para evaluar el desempeño y potencial del personal de manera efectiva, permitiendo tomar decisiones fundamentadas que impulsen el crecimiento profesional y organizacional.
  • Gestionar procesos de formación, motivación y reconocimiento, promoviendo un entorno laboral productivo, comprometido y capaz de adaptarse a los cambios del mercado.
  • Coordinar acciones que integren la estrategia de negocio con el talento humano, optimizando recursos, fortaleciendo la colaboración entre equipos y asegurando resultados medibles y sostenibles.
  • Potenciar la capacidad de innovación y adaptabilidad dentro de la empresa, fomentando la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo.
Nombre
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ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Objetivos del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

1

Comprender la importancia de la gestión de talento y su impacto en el desempeño y la cultura organizacional.

2

Conocer herramientas y técnicas para identificar, seleccionar, evaluar y desarrollar el talento en la empresa.

3

Diseñar planes de carrera, sucesión y estrategias de retención que aseguren la continuidad del talento.

4

Implementar políticas de compensación, beneficios y desarrollo profesional que motiven y potencien al personal.

5

Aplicar tendencias y mejores prácticas en gestión de talento, incluyendo capacitación, coaching y evaluación de desempeño.

Beneficios del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

El Curso de Gestión de Talento de ISEIE España te permitirá adquirir una visión integral sobre la administración del capital humano, mejorando tu capacidad para atraer, desarrollar y retener a los mejores colaboradores.

Aprenderás a diseñar estrategias efectivas que aumenten el compromiso y la motivación del personal, optimizando el desempeño individual y colectivo. Además, fortalecerás tus habilidades para implementar procesos de evaluación, formación y desarrollo profesional, alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

Este curso también potencia tu capacidad para fomentar la innovación, la competitividad y la sostenibilidad, asegurando que las decisiones relacionadas con el talento humano generen resultados medibles y duraderos para la empresa. Finalmente, te prepara para asumir roles de liderazgo y coordinación en el área de recursos humanos, convirtiéndote en un profesional clave para el éxito organizacional.

Importancia del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

El Curso de Gestión de Talento de ISEIE España es fundamental para formar profesionales capaces de administrar estratégicamente el capital humano dentro de cualquier organización. A través de este programa, los participantes comprenderán cómo el desarrollo, la motivación y la retención del personal impactan directamente en la productividad, la innovación y el cumplimiento de objetivos corporativos, aprendiendo a vincular las decisiones de talento con los resultados estratégicos de la empresa. El curso ofrece herramientas prácticas para implementar procesos eficientes de evaluación, formación y desarrollo, promoviendo un entorno laboral motivador y colaborativo.

Además, permite que los estudiantes fortalezcan sus habilidades de liderazgo y coordinación, asegurando que las decisiones relacionadas con el talento generen resultados medibles y ventajas competitivas sostenibles para la empresa.

Diseño del plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

Plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las organizaciones

1.1. Conceptualización de la Gestión de Talento
1.1.1. Definición de los conceptos fundamentales
relacionados con la gestión de talento en el
ámbito organizacional
1.2. Evolución Histórica y Contextualización
Actual
1.2.1. Exploración de la evolución histórica de la
gestión de talento y su relevancia en el contexto
actual de los negocios y las organizaciones
1.3. Vinculación con la Estrategia Empresarial
1.3.1. Análisis de la interrelación entre la gestión
de talento y la estrategia empresarial,
destacando su importancia para el logro de los
objetivos organizacionales
1.4. Impacto en el Desempeño y Resultados
1.4.1. Estudio del impacto directo de una gestión
de talento efectiva en el desempeño individual,
el rendimiento colectivo y los resultados
empresariales
1.5. Visión global de la gestión del talento.
1.6. El mapa de talento de la organización
1.8. Internacionalización de la Gestión del
Talento
1.8.1. Diversidad Cultural y Globalización
1.8.2. Movilidad Laboral y Expatriación
1.8.3. Adaptación a Entornos Multiculturales
1.8.4. Desarrollo de Competencias Globales
1.9. Estratégico para el Éxito Empresarial
1.9.1 Explorar cómo la gestión efectiva del
talento se vincula directamente con el éxito y la
competitividad de las organizaciones en un
entorno empresarial dinámico y cambiante
1.10. Atracción y Retención de Talento
1.11. Desarrollo de una Cultura de Alto
Rendimiento
1.12. Impacto en la Innovación y la
Adaptabilidad
1.13. Relación con el Liderazgo y el Desarrollo
Organizacional

2.1. Competencias y Habilidades Fundamentales
2.1.1. Comunicación Efectiva
2.1.2. Liderazgo y motivación
2.1.3. Gestión del Cambio y Resolución de
Problemas
2.1.4. Pensamiento Estratégico y Toma de
Decisiones
2.2. Ética y Responsabilidad Profesional
2.2.1. Principios Éticos en la Gestión de Talento
2.2.2. Toma de Decisiones Éticas
2.2.3. Cultura Organizacional y
Responsabilidad Social
2.2.4. Integridad y Transparencia
2.3. Visión Estratégica y Empresarial
2.3.1. Análisis del Entorno Empresarial
2.3.2. Alineación con la Estrategia
Organizacional
2.3.3. Desarrollo Organizacional y Gestión del
Cambio
2.3.4. Emprendimiento y Creatividad
2.4. Gestión del Cambio y Adaptabilidad
2.4.1. Análisis del Cambio Organizacional
2.4.2. Liderazgo en Procesos de Cambio
2.4.3. Resiliencia y Adaptabilidad
Organizacional
2.4.4. Comunicación Efectiva en Procesos de
Cambio

3.1. Reclutamiento y Selección
3.1.1. Análisis de Perfil y Necesidades
3.1.2. Estrategias de Atracción de Talento
3.1.2. Técnicas de Entrevista y Evaluación
3.1.3. Diversidad e Inclusión en el Proceso de
Selección
3.1.4. Tecnologías Aplicadas al Reclutamiento
3.1.5. Evaluación de Competencias y
Habilidades
3.1.5. Herramientas de Reclutamiento Online
3.1.6. Tecnologías de Evaluación de
Candidatos
3.1.7. Inteligencia Artificial en el Reclutamiento
3.1.8. Entrevistas Virtuales y Video Evaluación
3.1.9. Gestión de Datos y Analítica en el
Reclutamiento
3.2. Desarrollo y Capacitación
3.2.1. Identificación de Necesidades de
Capacitación
3.2.2. Diseño de Programas de Formación
3.2.3. Metodologías de Aprendizaje
3.2.4. Evaluación del Impacto de la
Capacitación
3.2.5. Desarrollo de Habilidades y
Competencias
3.3. Tecnología aplicada a la Capacitación
3.3.1. Herramientas de Aprendizaje Digital
3.3.2. Realidad Virtual y Aumentada en la
Capacitación
3.3.3. Gamificación en la Formación
3.3.4. Inteligencia Artificial en el Desarrollo
Profesional
3.3.5. Plataformas de Microaprendizaje
3.3.6. Seguimiento y Evaluación mediante Big
Data
3.4. Gestión del Talento y Retención
3.4.1. Identificación y Atracción del Talento
3.4.2. Desarrollo de Carrera y Planes de
Sucesión
3.4.3. Clima Organizacional y Compromiso de
los Empleados
3.4.4. Retención de Talento
3.4.5. Mentoría y Coaching para el Desarrollo
3.4.6. Análisis de la Rotación de Personal
3.5. Sistemas de Gestión del Talento basados
en IA
3.6. Herramientas de Análisis Predictivo para la
Retención
3.7. Plataformas de Aprendizaje Personalizadas
3.8. Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico
3.9. Herramientas de Analítica de Datos para la
Gestión del Talento
3.10. Plataformas de Desarrollo y Seguimiento
de Carrera Online
3.11. Cultura Organizacional y Diversidad
3.11.1. Promoción de la Diversidad e Inclusión
3.11.2. Valores y Normas Organizacionales
3.11.3. Comunicación Interna y Transparencia
3.11.4. Capacitación en Sensibilización y
Diversidad
3.11.5. Integración de la Tecnología para la
Diversidad
3.11.6. Evaluación y Mejora Continua de la
Cultura Organizacional
3.12. Plataformas de Colaboración y
Comunicación Inclusiva
3.13. Herramientas de Evaluación de
Diversidad y Cultura Organizacional
3.14. Tecnología para Capacitación en
Diversidad
3.15. Plataformas de Reconocimiento y
Premiación
3.16. Sistemas de Seguimiento de la
Diversidad y Equidad
3.17. Cultura Tecnológica Inclusiva

4.1. Reclutamiento y selección
4.1.1. Estrategias para atraer talento
4.1.2. Procesos de selección efectivos
4.1.3. Evaluación de candidatos basada en
competencias
4.2. Desarrollo y capacitación
4.2.1. Planes de desarrollo individual
4.2.2. Programas de capacitación continúa
4.2.3. Mentoring y coaching para el
crecimiento profesional
4.3. Gestión del desempeño
4.3.1. Establecimiento de objetivos claros
4.3.2. Evaluaciones de desempeño periódicas
4.3.3. Retroalimentación constructiva y
reconocimiento
4.4. Cultura organizacional
4.4.1. Promoción de un ambiente inclusivo
4.4.2. Fomento de la diversidad y la equidad
4.4.3. Creación de una cultura de trabajo
colaborativa
4.5. Bienestar y compromiso
4.5.1. Iniciativas de bienestar físico y
emocional
4.5.2. Estrategias para aumentar el
compromiso de los empleados
4.5.3. Equilibrio entre vida laboral y personal

5.1. Liderazgo estratégico
5.1.1. Visión a largo plazo para el desarrollo
del talento
5.1.2. Habilidad para alinear la estrategia de
talento con los objetivos organizacionales
5.1.3. Toma de decisiones estratégicas en la
gestión del talento
5.2. Comunicación efectiva
5.2.1. Habilidad para comunicar claramente las
expectativas y metas del talento
5.2.2. Capacidad para escuchar activamente y
comprender las necesidades del equipo
5.2.3. Capacidad para brindar
retroalimentación constructiva y motivadora
5.3. Desarrollo de equipos
5.3.1. Habilidad para formar y liderar equipos
diversos y talentosos.
5.3.2. Promoción de un ambiente de trabajo
colaborativo y de apoyo mutuo
5.3.3. Gestión de conflictos y promoción de la
cohesión del equipo
5.4. Toma de decisiones basada en datos
5.4.1. Utilización de datos y métricas para
respaldar las decisiones de talento
5.4.2. Análisis de tendencias y proyecciones
relacionadas con el capital humano
5.4.3. Implementación de sistemas de
seguimiento y evaluación del desempeño
5.5. Desarrollo del talento
5.5.1. Identificación y desarrollo de habilidades
y capacidades en los empleados
5.5.2. Creación de planes de sucesión y
desarrollo de liderazgo
5.5.3. Promoción de una cultura de
aprendizaje continuo y crecimiento
profesional

6.1. Adaptación al cambio
6.2. Desarrollo de habilidades
6.3. Cultura de innovación
6.4. Resiliencia organizacional
6.5. Gestión del talento global
6.6. Diversidad e inclusión
6.7. Adaptación tecnológica
6.8. Desarrollo sostenible del talento
6.9. Cultura organizacional ágil
6.10. Gestión del talento remoto
6.11. Bienestar y salud mental
6.12. Adaptación a la transformación digital
6.13. Gestión de la diversidad generacional
6.14. Sostenibilidad y responsabilidad social
6.15. Entorno laboral dinámico
6.16. Inteligencia artificial y análisis de datos
6.17. Plataformas de gestión del talento
6.18. Formación y aprendizaje digital
6.19. Gestión de la experiencia del empleado
(EX)

Requisitos del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE

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  • 7 Módulos
  • 100 Horas
  • 4 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del  Curso de Gestión de Talento en las organizaciones  de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Curso de Gestión de Talento en las organizaciones
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Curso

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Curso de Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

¿Estos conocimientos son totalmente aplicables en mi organización?

No, el curso está pensado para profesionales de distintos niveles, aunque tener conocimientos básicos en gestión de personas puede facilitar la comprensión de algunos conceptos.

El curso te brinda metodologías para alinear la gestión de talento con los objetivos estratégicos de tu organización, mejorando el desempeño, la motivación y la retención del personal.

Sí, el Curso de Gestión de Talento de ISEIE España combina teoría con ejercicios prácticos y análisis de casos reales, permitiendo que los participantes apliquen directamente en su organización las estrategias y técnicas de gestión de talento aprendidas durante el programa.

Sí, al completar el Curso de Gestión de Talento de ISEIE España, recibirás un certificado oficial que respalda tus competencias en gestión de talento, útil para tu desarrollo profesional y oportunidades laborales.

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