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Máster en Consultoría de Negocios

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-12-2025

Modalidad

Online

ECTS

60

Horas

1500

Precio

3300 €

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ISEIE-máster en consultoría de negocios

Presentación del Máster en Consultoría de Negocios

El Máster en Consultoría de Negocios de ISEIE España ofrece una formación integral y personalizada, diseñada para capacitar a los profesionales en el desarrollo de estrategias empresariales efectivas. Con un enfoque innovador, el programa abarca áreas clave como gestión, finanzas, tecnología y consultoría de negocios, brindando los conocimientos necesarios para adaptarse a los cambios y retos del mercado actual. A lo largo del máster, los participantes aprenderán metodologías avanzadas en gestión de proyectos, consultoría estratégica, y el uso de tecnologías emergentes como blockchain y seguridad criptográfica.

Además, se fomenta el aprendizaje práctico mediante el trabajo en proyectos reales con empresas locales, lo que proporciona una experiencia directa y aplicada en el ámbito de la consultoría. El programa está diseñado para ofrecer a los estudiantes las herramientas necesarias para liderar la transformación digital y empresarial, desarrollando una visión innovadora y creativa para afrontar los desafíos del mundo de los negocios.

Propósito del Máster en Consultoría de Negocios

El propósito del Máster en Consultoría de Negocios de ISEIE España es formar profesionales altamente capacitados para enfrentar los retos y desafíos del entorno empresarial actual y futuro. A través de una formación rigurosa, innovadora y personalizada, el programa busca proporcionar los conocimientos y competencias necesarios para desarrollar estrategias efectivas en áreas clave como gestión, finanzas, tecnología y consultoría de negocios.

El máster está diseñado para capacitar a los participantes en el uso de metodologías avanzadas, permitiéndoles aplicar soluciones innovadoras y líderes en transformación digital dentro de las organizaciones. A lo largo del curso, los estudiantes desarrollarán una visión estratégica y aprenderán a gestionar proyectos con herramientas tecnológicas de vanguardia. Esto les permitirá adaptarse a los cambios constantes del mercado y las tecnologías emergentes que definen el futuro del mundo empresarial.

Estudiar Máster en Consultoría de Negocios

El Máster en Consultoría de Negocios de ISEIE España te prepara para convertirte en un profesional clave en la consultoría empresarial, capaz de desarrollar soluciones estratégicas en un entorno de constante evolución. A lo largo del programa, adquirirás las habilidades necesarias para gestionar proyectos complejos, implementar estrategias innovadoras y liderar la transformación digital en organizaciones de diversos sectores.

Estarás capacitado para utilizar tecnologías emergentes como blockchain y seguridad criptográfica, lo que te permitirá optimizar la gestión de datos y mejorar los procesos internos de las empresas.

Además, aprenderás a aplicar metodologías avanzadas para diseñar y ejecutar proyectos que generen un impacto significativo en la eficiencia y competitividad empresarial. Este máster te prepara para liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y contribuir al éxito y crecimiento de las organizaciones a nivel global.

Nombre
Solicita más información del Máster en Consultoría de Negocios
  • 1 año
  • Modalidad: Virtual
  • Certificado expedido por la Institución Superior Estudios Innovadores Europeos (ISEIE).
  • 60 créditos ECTS
ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Conoce más

Los objetivos del Máster en Consultoría de Negocios

1

Desarrollar habilidades avanzadas en gestión de proyectos empresariales y estrategias de negocios.

2

Capacitar en el uso de tecnologías emergentes innovadoras como blockchain y seguridad criptográfica avanzada.

3

Fomentar la creación de soluciones innovadoras y creativas para mejorar la eficiencia organizacional.

4

Aplicar metodologías avanzadas de consultoría estratégica efectiva en proyectos empresariales reales.

5

Formar profesionales capaces de liderar la transformación digital empresarial en las organizaciones actuales.

Beneficios del Máster en Consultoría de Negocios

  • Formación integral: Adquirirás conocimientos sólidos en áreas clave como gestión estratégica, finanzas y tecnologías emergentes, lo que te preparará para afrontar los retos empresariales más complejos.
  • Desarrollo de competencias tecnológicas: El máster te capacita en el uso de tecnologías innovadoras como blockchain y seguridad criptográfica, esenciales para la transformación digital de las empresas.
  • Experiencia práctica: A través de proyectos reales con empresas locales, podrás aplicar tus conocimientos en situaciones del mundo real, ganando experiencia valiosa en consultoría empresarial.
  • Liderazgo estratégico: Estarás preparado para liderar equipos y tomar decisiones estratégicas clave que favorezcan la competitividad y el crecimiento de las organizaciones.
  • Adaptación al cambio: Aprenderás a gestionar proyectos complejos y a adaptarte rápidamente a los cambios del mercado y las tecnologías emergentes, asegurando la relevancia y el éxito de las empresas a largo plazo.

Importancia del Máster en Consultoría de Negocios

  • Preparación para los desafíos del mercado: Te dota de las herramientas necesarias para enfrentarte a los constantes cambios del entorno empresarial y adaptar las estrategias a nuevos retos.
  • Desarrollo de habilidades clave: Te forma en competencias esenciales como gestión de proyectos y estrategias innovadoras, fundamentales para el éxito de cualquier organización.
  • Capacitación en tecnologías avanzadas: A través del dominio de blockchain y seguridad criptográfica, el máster te prepara para implementar soluciones tecnológicas de vanguardia.
  • Aplicación práctica de conocimientos: Al trabajar con proyectos reales, podrás consolidar tu aprendizaje y obtener una experiencia práctica directamente aplicable a tu carrera profesional.
  • Visión global e integradora: El máster te brinda una perspectiva amplia y estratégica, permitiéndote influir en la transformación digital y el crecimiento de las organizaciones en un contexto global.

Diseño del plan de estudios Máster en Consultoría de Negocios

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster en Consultoría de Negocios de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Máster en Consultoría de Negocios

Plan de estudios Máster en Consultoría de Negocios

1.1. Fundamentos de dirección estratégica
1.1.1. Bases de la dirección estratégica
1.1.2. Proceso de planificación estratégica
1.1.3. Análisis estratégico de la empresa
1.1.4. Diagnóstico interno de la empresa
1.1.5. La estrategia propuesta
1.1.6. Implantación y control estratégico
1.2. Dirección estratégica en la gestión de
proyectos
1.2.1. Conceptos de proyecto y su gestión
1.2.2. La dirección estratégica en la dirección
de proyectos
1.2.3. Gestión de las áreas de conocimiento
de la dirección de proyectos
1.2.4. El proceso directivo y las funciones de
la dirección

2.1. Realidad empresarial en la consultoría de
negocio
2.1.1. Clasificación de empresas
2.1.2. Estructura empresarial
2.1.3. Ventajas competitivas y supervivencia
empresarial
2.2. Evolución, cambio y transformación
2.2.1. Entorno disruptivo
2.2.2. Palancas de transformación
2.2.3. Aceleradores de cambio
2.3. Fases de la consultoría
2.3.1. Preparación
2.3.2. Análisis y diagnóstico
2.3.3. Plan de acción
2.3.4. Aplicación o implementación
2.3.5. Terminación
2.4. Consultoría como parte de un equipo
multidisciplinario
2.4.1. Auditoría
2.4.2. Fiscal / Legal
2.4.3. Riesgos y cumplimiento normativo
2.4.4. Tecnología
2.4.5. Operaciones

3.1. Tipos de servicios de consultoría
3.1.1. Los servicios de consultoría
3.1.2. Servicios específicos de consultoría de
negocio
3.1.3. La consultoría por sectores de actividad
3.2. Funciones y competencias del consultor
3.2.1. Funciones
3.2.2. Competencias
3.3. Habilidades profesionales y marca
profesional
3.3.1. Análisis de problemas y solución integral
3.3.2. Comunicar, convencer, negociar y
vender, en distintos entornos y grados de
tensión.
3.3.3. Trabajo con público y escucha a los
clientes y equipo.
3.3.4. Liderazgo y desarrollo de su propio
equipo
3.3.5. Técnicas de fomento de la creatividad
e innovación en los entornos de trabajo para
generar valor

4.1. Modalidades de contratación en la
empresa
4.1.1. Proyecto cerrado
4.1.2. Time & Materials
4.1.3. Subcontratación y Bodyshopping
4.1.4. Otras modalidades
4.2. Organización de una empresa de
consultoría
4.2.1. Dirección
4.2.2. Sectores
4.2.3. Funciones
4.2.4. Por visión geográfica: local, regional,
global

5.1. Derecho laboral
5.1.1. Fundamentos de derecho laboral
5.1.2. Nóminas
5.1.3. Contratación y prestaciones de la
seguridad social
5.2. Derecho mercantil
5.2.1. Derecho mercantil
5.2.2. Sociedades mercantiles
5.2.3. Sociedades de responsabilidad limitada
5.2.4. Sociedades anónimas
5.2.5. Sociedades especiales
5.2.6. Registro mercantil
5.2.7. Derecho concursal

6.1. Auditoría
6.1.1. Tipos y técnicas de auditoría
6.1.2. Proceso de auditoría laboral y de RRHH
6.1.3. Documentación: recogida, elaboración y
archivo
6.1.4. Auditoría de cumplimiento legal y de
responsabilidad social corporativa
6.2. Recursos humanos y gestión laboral
6.2.1. Sistema de fuentes del derecho del
trabajo
6.2.2. Negociación colectiva
6.2.3. La gestión laboral
6.2.4. Modificación, suspensión y extinción de
las relaciones laborales
6.2.5. Prevención de riesgos laborales en la
empresa

7.1. La función de marketing y ventas en la
consultoría
7.1.1. Marketing y posicionamiento
7.1.2. Relación entre marketing y ventas
7.1.3. La venta en la consultoría
7.2. Convertir una idea en una propuesta para
el mercado
7.2.1. El proceso
7.2.2. La oferta
7.2.3. Validación y viabilidad
7.2.4. Tamaño del mercado: TAM, SAM, SOM
7.2.5. El cliente target
7.3. Proceso de venta
7.3.1. La estructura general en el proceso de
venta
7.3.2. El Funnel de ventas
7.3.3. Fases e hitos de cada parte del proceso
7.4. Proceso de negociación y cierre
7.4.1. Pasos habituales en una negociación
7.4.2. La importancia de generar alternativas
7.4.3. Gestión de riesgos y contractual

8.1. Fase diagnóstica
8.1.1. Actitud y capacidad emprendedora
8.1.2. Análisis de oportunidades e ideas de
empresa
8.2. Fase de planeación
8.2.1. Planificación económico-financiera
previsional de la actividad económica en
empresas
8.2.2. Planificación y organización de los
recursos en una empresa
8.3. Fase de factibilidad
8.3.1. Rentabilidad y viabilidad del negocio o
empresa
8.3.2. Constitución jurídica de una empresa
8.4. Fase de implantación
8.4.1. Plan de negocio de la empresa
8.4.2. Inicio de la actividad económica en una
empresa

9.1. Finanzas operativas
9.1.1. Finanzas vs. Contabilidad
9.1.2. Contabilidad financiera
9.1.3. Claves en el análisis del balance
9.1.4. Claves de análisis de cuenta de
resultados
9.2. Contabilidad analítica
9.2.1. Taxonomía de costes
9.2.2. Tipos de imputación de costes
9.2.3. Tipos de modelos analíticos
9.3. Planificación estratégica financiera
9.3.1. Proceso
9.3.2. Buenas prácticas
9.3.3. Modelos (estructura, circulante,
deuda/capital, fiscal, otros)
9.4. Presupuesto
9.4.1. Dimensiones del presupuesto
9.4.2. Técnicas presupuestarias
9.4.3. Problemas habituales
9.5. Modelos organizativos y operativos de la
función financiera
9.5.1. Modelos de organización de la función
financiera
9.5.2. Centralización vs. Descentralización
9.5.3. Centralización: introducción a
diferentes modelos
9.6. Consultoría de la función financiera
9.6.1. Consultoría para la función financiera en
función del área de actuación
9.6.2. Tipología de proyectos
9.6.3. Organización de proyectos de
consultoría financiera

Requisitos del Máster en Consultoría de Negocios

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  • 10 Módulos
  • 1500
  • 60 ECTS
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Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Máster en Consultoría de Negocios

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del  Máster en Consultoría de Negocios  de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Máster en Consultoría de Negocios
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster en Consultoría de Negocios de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Durante el máster, desarrollarás habilidades clave en gestión estratégica, consultoría empresarial, análisis de datos, gestión de proyectos y el uso de tecnologías emergentes como blockchain y seguridad criptográfica. Además, mejorarás tus capacidades para liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y diseñar soluciones innovadoras para organizaciones.

El máster incluye formación en tecnologías emergentes como blockchain, seguridad criptográfica y herramientas avanzadas de gestión de datos.

A lo largo del programa, los estudiantes trabajan en proyectos reales con empresas locales, lo que les permite aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones del mundo real.

El máster se ofrece en modalidad presencial y online, lo que permite a los estudiantes elegir el formato que mejor se adapte a sus necesidades y horarios.

Sí, el certificado del Máster en Consultoría de Negocios es reconocido internacionalmente, y ofrece la opción de ser apostillado a través de la Convención de La Haya, lo que garantiza su validez y aceptación en diversos países.

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  • ECTS: 60
  • Horas: 1500
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