Máster en consultoría de negocios

6.1. Auditoría

6.1.1. Tipos y técnicas de auditoría

6.1.2. Proceso de auditoría laboral y de RRHH

6.1.3. Documentación: recogida, elaboración y archivo

6.1.4. Auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social corporativa

6.2. Recursos humanos y gestión laboral 

6.2.1. Sistema de fuentes del derecho del trabajo

6.2.2. Negociación colectiva

6.2.3. La gestión laboral

6.2.4. Modificación, suspensión y extinción de las relaciones laborales

6.2.5. Prevención de riesgos laborales en la empresa

Módulo 7. Marketing y ventas en la consultoría 

7.1. La función de marketing y ventas en la consultoría

7.1.1. Marketing y posicionamiento

7.1.2. Relación entre marketing y ventas

7.1.3. La venta en la consultoría

7.2. Convertir una idea en una propuesta para el mercado

7.2.1. El proceso

7.2.2. La oferta

7.2.3. Validación y viabilidad

7.2.4. Tamaño del mercado: TAM, SAM, SOM

7.2.5. El cliente target

7.3. Proceso de venta

7.3.1. La estructura general en el proceso de venta

7.3.2. El Funnel de ventas

7.3.3. Fases e hitos de cada parte del proceso

7.4. Proceso de negociación y cierre

7.4.1. Pasos habituales en una negociación

7.4.2. La importancia de generar alternativas

7.4.3. Gestión de riesgos y contractual

8.1. Fase diagnóstica 

8.1.1. Actitud y capacidad emprendedora

8.1.2. Análisis de oportunidades e ideas de empresa

8.2. Fase de planeación

8.2.1. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en empresas

8.2.2. Planificación y organización de los recursos en una empresa

8.3. Fase de factibilidad

8.3.1. Rentabilidad y viabilidad del negocio o empresa

8.3.2. Constitución jurídica de una empresa

8.4. Fase de implantación

8.4.1. Plan de negocio de la empresa

8.4.2. Inicio de la actividad económica en una empresa

9.1. Finanzas operativas

9.1.1. Finanzas vs. contabilidad

9.1.2. Contabilidad financiera

9.1.3. Claves en el análisis del balance

9.1.4.  Claves de análisis de cuenta de resultados

9.2. Contabilidad analítica

9.2.1. Taxonomía de costes

9.2.2. Tipos de imputación de costes

9.2.3. Tipos de modelos analíticos

9.3. Planificación estratégica financiera

9.3.1. Proceso

9.3.2. Buenas prácticas

9.3.3. Modelos (estructura, circulante, deuda/capital, fiscal, otros)

9.4. Presupuesto

9.4.1. Dimensiones del presupuesto

9.4.2. Técnicas presupuestarias

9.4.3. Problemas habituales

9.5. Modelos organizativos y operativos de la función financiera

9.5.1. Modelos de organización de la función financiera

9.5.2. Centralización vs. Descentralización

9.5.3. Centralización: introducción a diferentes modelos

9.6. Consultoría de la función financiera

9.6.1. Consultoría para la función financiera en función del área de actuación

9.6.2. Tipología de proyectos

9.6.3. Organización de proyectos de consultoría financiera