Maestría en Consultoría Empresarial

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-07-2026

Modalidad

Online

ECTS

60

Horas

1500

Precio
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de los alumnos
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ISEIE la universidad del futuro
Universidad
Nº1
Internacional
en Certificaciones y Reconocimientos Internacionales
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Maestría en Consultoría Empresarial 1

Presentación del Maestría en Consultoría Empresarial

El Máster en Consultoría Empresarial de ISEIE España ofrece una formación especializada en diagnóstico organizacional, diseño de soluciones y acompañamiento estratégico a empresas que requieren transformación, optimización o crecimiento. El programa integra metodologías reconocidas del sector consultor, herramientas analíticas avanzadas y enfoques de gestión del cambio aplicables a proyectos reales de mejora empresarial. Combina contenidos de estrategia, finanzas, operaciones, recursos humanos y transformación digital con técnicas específicas de gestión de proyectos de consultoría, elaboración de propuestas y comunicación con cliente. La formación, 100% online y con enfoque europeo, incorpora casos prácticos, simulaciones de intervención y análisis de empresas reales. Culmina con un trabajo final consistente en un proyecto de consultoría completo, supervisado por un tutor experto, que consolida las competencias adquiridas durante los doce meses.

Propósito del Maestría en Consultoría Empresarial

El Máster en Consultoría Empresarial de ISEIE tiene como propósito formar consultores capaces de diagnosticar problemas organizacionales, diseñar soluciones a medida e implementar mejoras sostenibles en empresas de cualquier sector y tamaño. España experimenta una demanda sostenida de profesionales especializados en consultoría, tanto en grandes firmas como en boutique y consultoría independiente, impulsada por la necesidad de las organizaciones de afrontar la digitalización, la internacionalización y la transformación de modelos de negocio. El programa responde a esta realidad integrando contenidos sobre diagnóstico empresarial, gestión del cambio, dirección de proyectos y herramientas analíticas, con un enfoque aplicado al tejido empresarial español y europeo. Esta titulación prepara para asumir proyectos de consultoría estratégica, operacional o de transformación, dotando al estudiante de la metodología profesional del sector.

Estudiar Maestría en Consultoría Empresarial

El Máster en Consultoría Empresarial de ISEIE prepara a los estudiantes para ejercer como consultores profesionales capaces de liderar proyectos de transformación, mejora organizacional y desarrollo estratégico en empresas privadas, sector público y entidades sin ánimo de lucro. El egresado adquiere competencias para realizar diagnósticos empresariales, diseñar propuestas técnicas y comerciales, planificar intervenciones, gestionar equipos de consultoría y comunicar resultados a niveles directivos. También está capacitado para desempeñarse como consultor senior en firmas internacionales, analista de procesos, especialista en gestión del cambio, director de proyectos de transformación o consultor independiente al frente de su propia práctica. Esta formación tiene aplicación directa en consultoras de estrategia, operaciones, tecnología y recursos humanos, así como en departamentos internos de mejora continua de grandes corporaciones.

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ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del Maestría en Consultoría Empresarial

1

Comprender los fundamentos metodológicos y éticos que sustentan la práctica profesional de la consultoría empresarial moderna.

2

Aplicar técnicas de diagnóstico organizacional, análisis de procesos y evaluación estratégica en proyectos reales de consultoría.

3

Diseñar propuestas técnicas, planes de intervención y modelos de implementación adaptados a las necesidades específicas de cada cliente.

4

Gestionar proyectos de consultoría desde la captación hasta la entrega, liderando equipos multidisciplinares y plazos exigentes.

5

Evaluar resultados, medir el impacto de las intervenciones y comunicar conclusiones con rigor analítico a la dirección.

Beneficios del Maestría en Consultoría Empresarial

  • Certificación internacional avalada por la metodología europea y el respaldo académico de ISEIE Innovation School.
  • Competencias profesionales aplicables desde el primer módulo en proyectos reales de consultoría empresarial.
  • Proyecto de consultoría completo como pieza demostrable de portafolio profesional al finalizar el programa.
  • Modalidad 100% online y flexible, compatible con la actividad laboral o profesional del estudiante.
  • Acceso a contenidos actualizados sobre diagnóstico, transformación digital y gestión del cambio organizacional.

Importancia del Maestría en Consultoría Empresarial

La especialización en consultoría empresarial representa un activo profesional clave en el mercado español actual, donde el sector consultor mantiene un crecimiento sostenido impulsado por la necesidad de las organizaciones de afrontar la digitalización, optimizar procesos y rediseñar modelos de negocio. Las grandes firmas internacionales, las consultoras boutique especializadas y la consultoría independiente concentran una demanda creciente de perfiles con metodología profesional, capacidad analítica y orientación al cliente. La incorporación de inteligencia artificial, analítica de datos y sostenibilidad a la agenda corporativa ha ampliado el alcance de la consultoría hacia nuevas áreas. Disponer de una formación estructurada y reconocida proyecta al profesional hacia posiciones de mayor responsabilidad y diferenciación dentro del tejido empresarial europeo.

Diseño del plan de estudios Maestría en Consultoría Empresarial

Para el diseño del Plan de estudios de este Maestría en Consultoría Empresarial de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Maestría en Consultoría Empresarial 2

Plan de estudios Maestría en Consultoría Empresarial

  • Historia, evolución y rol del consultor en la empresa moderna
  • Tipos de consultoría: estratégica, operativa, funcional y especializada
  • Modelos de práctica profesional: in-house, boutique, gran firma e independiente
  • Ética profesional, confidencialidad y gestión de conflictos de interés
  • Marco regulatorio y estándares internacionales del sector
  • Modelos de diagnóstico empresarial: 7S de McKinsey y cadena de valor
  • Análisis del entorno: PESTEL, cinco fuerzas de Porter y benchmarking competitivo
  • Análisis interno: capacidades, recursos y ventaja competitiva
  • Identificación de problemas estructurales y oportunidades de mejora
  • Elaboración del informe de diagnóstico ejecutivo
  • Marcos de trabajo estructurados: MECE, hipótesis-resultado y pirámide de Minto
  • Diseño de problemas y descomposición en árboles de decisión
  • Herramientas analíticas: matrices BCG, GE y mapas estratégicos
  • Modelado de datos en Excel y dashboards en Power BI o Tableau
  • Documentación profesional y storytelling con datos
  • Diseño y revisión de la estrategia corporativa y competitiva
  • Modelo Canvas, propuesta de valor y diseño de modelos de negocio
  • Estrategias de crecimiento: internacionalización, fusiones y adquisiciones
  • Innovación estratégica, océanos azules y disrupción competitiva
  • Implementación estratégica y cuadro de mando integral
  • Análisis financiero, ratios e interpretación de estados contables
  • Valoración de empresas y métodos de descuento de flujos
  • Estructura de capital, financiación y gestión del riesgo financiero
  • Reducción de costes, eficiencia operativa y optimización de márgenes
  • Modelado financiero aplicado a proyectos de consultoría
  • Mapeo y análisis de procesos: BPMN y value stream mapping
  • Metodologías Lean, Six Sigma y mejora continua
  • Gestión de la cadena de suministro y logística operativa
  • Indicadores de desempeño operativo y cuadro de KPIs
  • Rediseño de procesos y automatización inteligente
  • Diagnóstico de madurez digital y hoja de ruta de transformación
  • Tecnologías clave: cloud, IA, big data, IoT y ciberseguridad
  • Implantación de ERP, CRM y plataformas de gestión empresarial
  • Cultura digital, gobernanza tecnológica y gestión del dato
  • Casos prácticos de transformación digital en pymes y corporaciones
  • Diagnóstico organizacional y diseño de estructuras
  • Modelos de gestión del cambio: Kotter, ADKAR y Lewin
  • Cultura organizacional, clima laboral y employer branding
  • Talent management, planes de carrera y políticas de compensación
  • Resistencia al cambio y comunicación interna del proceso
  • Ciclo de vida del proyecto: captación, ejecución y cierre
  • Planificación, cronograma, recursos y gestión del alcance
  • Metodologías Waterfall, Agile y Scrum aplicadas a consultoría
  • Gestión del cliente, expectativas y relación a largo plazo
  • Control de calidad y entregables intermedios
  • Estructura profesional de informes y propuestas técnicas
  • Diseño visual de presentaciones ejecutivas y storytelling
  • Negociación con cliente, gestión de objeciones y cierre
  • Habilidades de oratoria y presentación ante comités directivos
  • Comunicación escrita: emails, minutas y documentación de hitos
  • Diseño del modelo de consultoría independiente o boutique
  • Marca personal del consultor, posicionamiento y red profesional
  • Captación comercial, propuestas, contratación y facturación
  • Estructura jurídica, fiscal y operativa del consultor independiente
  • Escalado del negocio: equipo, partners y especialización vertical
  • Selección de empresa cliente y definición del alcance del proyecto
  • Diagnóstico empresarial completo y elaboración de la propuesta
  • Desarrollo de las soluciones técnicas y plan de implementación
  • Modelado financiero, métricas de éxito y entregables ejecutivos
  • Defensa del proyecto ante el tutor y entrega final del portafolio
Directores de Facultad de Medicina

Requisitos del Maestría en Consultoría Empresarial

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  • 12 Módulos
  • 1500 Horas
  • 60 Créditos ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Maestría en Consultoría Empresarial

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del  Maestría en Consultoría Empresarial  de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Maestría en Consultoría Empresarial 3
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Maestría en Consultoría Empresarial de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Al finalizar obtienes un certificado internacional emitido por ISEIE Innovation School que acredita la superación del Máster con 60 créditos ECTS. El título cuenta con respaldo europeo y es válido como acreditación de competencias en consultoría ante empleadores y organismos académicos.

No es imprescindible una experiencia previa en consultoría, aunque se recomienda contar con titulación universitaria y nociones de gestión empresarial. El programa parte de fundamentos sólidos y avanza progresivamente, lo que permite la incorporación de perfiles técnicos sin trayectoria previa en el sector.

El programa otorga 60 créditos ECTS, equivalente al estándar europeo de un máster oficial. Los créditos ECTS miden la carga de trabajo del estudiante y son reconocidos en el Espacio Europeo de Educación Superior como referencia académica internacional.

La formación se imparte 100% online con acceso permanente al campus virtual. El estudiante avanza a su propio ritmo dentro del calendario del programa, dispone del acompañamiento de un tutor especializado y completa actividades, casos prácticos y el trabajo final desde cualquier ubicación.

Combina metodología europea, enfoque aplicado y certificación internacional respaldada por ISEIE Innovation School. Integra casos reales de consultoría, herramientas profesionales de diagnóstico y un trabajo final orientado a resultados tangibles, con tutorización personalizada y contenidos actualizados del sector.

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