Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Presentación del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

El Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud está orientado para proporcionar a los participantes la oportunidad de prepararse, adecuarse y estar en disposición de asumir y desarrollar las diferentes habilidades en el ámbito de las organizaciones sanitarias como los hospitales ofrecen diversos servicios a los pacientes.

Gracias a la tecnología y diversos aparatos que existen por los avances en medicina, los sistemas de IT novedosos generan información. Dicha información, fundamentalmente datos clínicos, se supervisa y rastrea en los sistemas de la salud.

Además, generan información estándar relativa a cada paciente con un ID público. Es una realidad que los profesionales del sector de la salud, deben estar preparados para desarrollarse en un entorno complejo y extremadamente regulado.

El máster se adapta a las necesidades y requerimientos de profesionales con experiencia en el sector y de aquellos que deseen mejorar sus conocimientos en estas áreas, dirigido a profesionales con destacadas aptitudes.

Dado los altos costes en investigación, las continuas variaciones de legislación y precios, hacen de esta industria una de las más exigentes y, a su vez, repleta de retos que seguir afrontando por profesionales bien formados.

Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud (1)

Propósito del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a este tipo de empresas basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales del Blockchain y su aplicación en la salud, como parte de un equipo en un centro, industria, empresas, considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de empresas.

La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de las aplicaciones Blockchain para la salud.

Estudiar Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

El Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE prepara a los estudiantes para trabajar en el sector de la salud y tecnología, equipándolos con las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar la tecnología blockchain en la gestión de datos de salud y mejorar la eficiencia y calidad de la atención médica.

Los graduados del programa estarán preparados para trabajar en puestos de consultoría en tecnología blockchain, desarrollar soluciones innovadoras en el área de la salud, y trabajar en empresas farmacéuticas y organizaciones de atención médica.

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ISEIE
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Nombre

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del máster en aplicaciones blockchain para la salud

1

El Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud te capacita para realizar un estudio de naturaleza exploratoria sobre el lenguaje técnico relacionado con las aplicaciones de Blockchain, sus definiciones básicas, los aspectos más relevantes en la evolución de la seguridad y las funciones y utilidades de los sistemas informáticos.

2

Se profundizará en el conocimiento de las diferentes materias, componentes y activos del Blockchain, así como en los conceptos de cadena de bloques y sistemas de salud necesarios para especializarte en este sector. Así como relacionado a sistemas de calidad, buenas prácticas de control y gestión de la calidad para un adecuado desarrollo profesional de los alumnos en el área del Blockchain.

3

Además busca la formación en las técnicas y análisis a realizar para controlar la calidad de los procesos relacionados al Blockchain por parte de la industria de la salud (controles físicos, técnicos, informáticos, administrativos, entre otras).

Beneficios del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

El Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE prepara a los estudiantes para trabajar en el sector de la salud y tecnología, equipándolos con las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar la tecnología blockchain en la gestión de datos de salud y mejorar la eficiencia y calidad de la atención médica.

En este máster, los estudiantes aprenderán los conceptos fundamentales de la tecnología blockchain y cómo se pueden aplicar en la industria de la salud para mejorar la seguridad y la privacidad de los datos de los pacientes, reducir los costos de atención médica y mejorar la calidad del cuidado. Además, se abordarán temas como el intercambio seguro y privado de datos médicos mediante blockchain y la gestión de la identidad digital en el sector de la salud. Este programa de 12 meses, con 60 créditos ECTS, ofrece una formación sólida para aquellos que desean ser parte activa de la transformación digital en el ámbito sanitario

Importancia del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

El Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE es de suma relevancia en el panorama actual. Permíteme explicarte por qué:

  • Transformación Digital en Salud: La tecnología blockchain tiene el potencial de revolucionar la gestión de datos en el sector de la salud. Al equipar a los estudiantes con habilidades y conocimientos en esta área, el máster les prepara para ser parte activa de la transformación digital en el ámbito sanitario.
  • Seguridad y Privacidad de Datos: En un mundo donde la privacidad y la seguridad de los datos son cruciales, la aplicación de blockchain en la salud garantiza la integridad y confidencialidad de la información clínica de los pacientes. Los profesionales formados en esta tecnología pueden contribuir a proteger los datos médicos y empoderar a los usuarios para decidir quién accede a su información.
  • Eficiencia y Calidad de la Atención Médica: La gestión eficiente de datos es fundamental para mejorar la calidad de la atención médica. El máster capacita a los estudiantes para aplicar blockchain en la gestión de datos de salud, lo que puede reducir costos, agilizar procesos y mejorar la calidad del cuidado.
  • Profesionales Preparados: Dado el entorno complejo y regulado del sector de la salud, los profesionales deben estar bien formados. El máster se adapta a las necesidades de aquellos con experiencia en el sector y también a quienes desean ampliar sus conocimientos en estas áreas.

Diseño del plan de estudios Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Curso de Aplicaciones Blockchain para la Salud

Plan de estudios Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud

1.1. Introducción y conceptos básicos

1.1.1. ¿Qué es BlockChain? Introducción e historia

1.1.2. Redes Blockchain: Pública, Privada e Híbrida

1.1.3. Campos de aplicación de la tecnología Blockchain

1.1.4. Pros y contras de Blockchain

1.2. Criptografía

1.2.1. Perspectiva histórica y objetivos de la criptografía

1.2.2. Teoría de la información

1.2.3. Propiedades de la seguridad que se pueden controlar mediante la aplicación de la criptografía

1.2.4. Criptografía de clave privada o simétrica

1.2.5. Criptografía de clave pública o asimétrica

1.2.6. Algoritmos criptográficos más utilizados

1.2.7. Funciones hash y los criterios para su utilización

1.2.8. Protocolos de intercambio de claves

1.2.9. Herramientas de cifrado

1.3. Blockchain: principios tecnológicos

1.3.1. Aplicaciones descentralizadas o DAPP

1.3.2. Redes p2p

1.3.3. Elementos de la arquitectura

1.3.4. Principios de funcionamiento

1.4. Aspectos jurídicos asociados a blockchain

1.4.1. El Contrato Inteligente. Smart Contract

1.4.2. Evolución de los contratos tradicionales

1.4.3. Aspectos básicos de Smart Contracts

1.4.4. Usos de los contratos inteligentes

1.4.5. Certificado digital y firma electrónica

1.4.6. Reglamento UE 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, relativa a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones electrónicas en el mercado interior

1.4.7. ICOs. Los nuevos mecanismos de financiación

 

 

2.1. Tokenización e icos (ERC20, ERC721)

2.1.1. Token

2.1.2. Tokenización

2.1.3. ICOs

2.2. Identidad digital (ERC725)

2.2.1. Introducción a la identidad digital

2.2.2. ¿Qué es la gestión de identidad?

2.2.3. Modelos de gestión de identidad digital

2.2.4. Ejemplos Blockchain para identidad digital

2.3. Testing e integración contínua de aplicaciones distribuidas

2.3.1. Componentes principales de una cadena de bloques (Blockchain)

2.3.2. Fases de las pruebas de blockchain

2.3.3. Tipos de pruebas clave en la aplicación Blockchain

2.3.4. Herramientas para probar aplicaciones Blockchain

2.3.5. Crear y probar Smart Contracts con Python

 

3.1. El proyecto MiPasa de IBM, Oracle y Microsoft junto a la Universidad Johns Hopkins y la OMS

3.2. Hit Foundation (Zurich) 

3.3. Chronicled (San Francisco) 

3.4. Medicalchain 

3.5. Farmacéutica Pfizer creó un sistema con tecnología blockchain 

4.1. Seguridad de los Registros de Salud

4.1.1. Interoperabilidad de la atención médica 

4.1.2. Interoperabilidad en el cuidado de la salud. 

4.1.3. Protección de datos de pacientes 

4.2. Investigación médica y ensayos clínicos

4.2.1. Seguimiento seguro y descentralizado de los datos 

4.2.2. Registros inmutables en la investigación 

4.2.3. Auditabilidad

4.3. Cadena de suministro médico

4.3.1. Garantizar los registros de la cadena de custodia de la cadena de suministro de medicamentos

4.3.2. Claves privadas

4.3.3. Contratos inteligentes de acuerdos entre las diferentes partes

5.1. Reclamaciones de seguro médico

5.1.1. Intercambio de información de reclamos entre las partes

5.1.2. Solución de problemas de: fraude, inconsistencia en la validación de la cobertura, corrupción de datos y seguridad de los datos

5.1.3. Confianza entre las aseguradoras y los asegurados

5.2. Cuidado de la salud centrado en el paciente

5.2.1. Desarrollo de la tecnología portátil

5.2.2. Privacidad y la propiedad de los datos 

5.3. Gestión cadena del frío 

5.3.1. Sistema con tecnología blockchain para cumplir con la ley de seguridad de la cadena de suministro de medicamentos

5.4. Pasaporte sanitario y telemedicina 

5.4.1. Documentos digitales 

5.4.2. Aplicaciones de telemedicina 

6.1. Retos y posibles soluciones en materia de protección de datos

6.1.1. La discriminación o “dictadura de los datos”

6.1.2. La compatibilidad con el principio de finalidad, consentimiento y el continuo cambio

6.1.3. La falta de autonomía individual y de transparencia

6.1.4. La anonimización no irreversible

6.2. Ética de datos y responsabilidad proactiva del responsable.

6.2.1. Privacidad desde el diseño y EIPD.

7.1. Características

7.1.1. Conocimiento del contexto (context aware)

7.1.2. La sensitividad (sensitive)

7.1.3. La personalización (personalized)

7.1.4. La sensibilidad(responsive)

7.1.5. La adaptación (adaptative)

7.1.6. La inteligencia (intelligence)

7.1.7. La ubicuidad (ubi-cuity)

7.1.8. La transparencia (transparency) 

7.1.9. La anticipación (anticipatory)

7.2. Bondades

7.2.1. Record keeping (registro) del personal de la salud y los pacientes

7.2.2. Control del acceso a la información

7.2.3. Gestión del cuidado de la salud

Requisitos del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE

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  • 8 Módulos
  • 1500 Horas
  • 60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Máster de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud  de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Es un programa de posgrado diseñado para proporcionar a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar la tecnología blockchain en la industria de la salud.

Los temas abordados en el máster incluyen la tecnología blockchain, la seguridad de la información, la gestión de datos de salud, la privacidad y la regulación, y el uso de la tecnología blockchain para mejorar la eficiencia y la calidad de la atención médica.

Los estudiantes adquieren habilidades en tecnología blockchain, gestión de proyectos, análisis de datos, seguridad de la información y privacidad, y habilidades para aplicar la tecnología blockchain en la industria de la salud.

El precio de Nuestro Máster en Aplicaciones Blockchain para la Salud de ISEIE es de 3300 Euros

El objetivo principal del máster es proporcionar a los estudiantes las habilidades y  conocimientos necesarios para aplicar la tecnología blockchain en la industria de la salud para mejorar la eficiencia y la calidad de la atención médica.

Máster en dirección comercial y ventas

Máster en dirección comercial y ventas

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Propósito del Máster en dirección comercial y ventas

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en dirección comercial y ventas dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. 

Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a una empresa existente o para tu propio negocio basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas. 

El participante desarrollará el conocimiento de las acciones comerciales necesarias para, desde un punto de vista organizativo, satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores, cada uno de los módulos facilitará y potenciará el conocimiento de conceptos y herramientas que generen la habilidad necesaria para una eficiente gestión comercial en todos sus aspectos, tanto internos como externos. 

Logrando que el participante adquiera el conocimiento y mejora de las habilidades y capacidades necesarias para la negociación en diferentes niveles. La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la industria del mercadeo y publicidad.

Estudiar Máster en dirección comercial y ventas

El máster en dirección comercial y ventas de ISEIE te prepara para desempeñarte en diversos roles y áreas de trabajo dentro de la industria farmacéutica. Los graduados estarán equipados con habilidades técnicas, comerciales y regulatorias que son fundamentales para el éxito en esta industria altamente regulada y en constante cambio.

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Nombre

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del máster en dirección comercial y ventas ​

1

El Máster en Dirección Comercial y Ventas reúne todos los aspectos que las grandes empresas han comenzado a exigir en sus posiciones directivas. Por ello, todo el contenido está pensado para pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. Además, preparará al estudiante para afrontar nuevos retos laborales y personales.

Beneficios Máster en dirección comercial y ventas

El Máster en Dirección Comercial y Ventas de ISEIE ofrece una serie de beneficios significativos para los profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en el ámbito comercial y de ventas. 

  • Enfoque en la Transformación Digital: El área comercial es vital en el proceso de transformación digital de las empresas. Las nuevas tecnologías han cambiado el comportamiento del consumidor, creando nuevos modelos de negocios y canales de ventas. Por lo tanto, contar con un equipo comercial especializado es imprescindible.
  • Visión Omnicanal: El máster brinda una visión global donde los canales online y offline se combinan. Se centra en el usuario para proporcionar una mejor experiencia de compra, atrayendo y fidelizando tanto a clientes nuevos como recurrentes.
  • Herramientas de Análisis Avanzadas: Los participantes aprenderán a utilizar técnicas de análisis avanzadas para la segmentación de mercado y el posicionamiento de productos. Además, se explorarán herramientas de análisis de datos como CRM o Google Analytics para predecir, simular y optimizar resultados.
  • Panel de Expertos: El máster cuenta con la colaboración de un panel de 23 directivos del área comercial y ventas de empresas como Banco Santander, Telefónica y Bankinter. Esto garantiza una formación de alta calidad y relevancia profesional.

 

Importancia del Máster en dirección comercial y ventas

El Máster en Dirección Comercial y Ventas de ISEIE te prepara para desempeñarte en roles estratégicos dentro de empresas existentes o para emprender tu propio negocio en el ámbito comercial. ¡Una oportunidad para crecer y destacarte en este dinámico campo!

Diseño del plan de estudios Máster en dirección comercial y ventas

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster en Dirección Comercial y Ventas de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

iseie-master direccion comercial y ventas

Plan de estudios Máster en dirección comercial y ventas

1.1. Estrategia Comercial 

1.1.1. Concepto y objetivos. 

1.1.2. Elaboración de una estrategia comercial. 

1.1.3. Pensamiento estratégico. 

1.1.4. Elementos imprescindibles de una estrategia comercial. 

1.2. Planificación comercial efectiva 

1.2.1. Planificación comercial de objetivos. 

1.2.2. Criterios, controles y análisis de los objetivos. 

1.2.3. Diseño de la Organización Comercial y funciones.

 1.2.4. Planificación de zonas, rutas y costes comerciales. 

1.2.5. Análisis de zonas, rutas y costes comerciales. 

1.2.6. Planificación de ventas, medio y promociones. 

1.2.7. Planificación de campañas publicitarias. 

1.3. Selección y remuneración de vendedores. 

1.3.1. Planificación de reclutamiento. 

1.3.2. Redacción e instrumentos para obtener un anuncio satisfactorio. 

1.3.3. Selección basada en el perfil requerido. 

1.3.4. Esquemas de entrevistas de selección. 

1.3.5. Estrategias y análisis de los comportamientos de los candidatos. 

1.3.6. Sistema de criterios de remuneración. 

1.3.7. Sistemas actuales de incentivos.

1.3.7. Análisis de los sistemas de incentivos más exitosos. 

1.4. Motivación y liderazgo. 

1.4.1. Liderazgo y Motivación. 

1.4.2. Tipos de liderazgo. 

1.4.3. Liderazgo direccional avanzado. 

1.4.4. Gestión de equipos y liderazgo. 

1.4.5. Liderazgo y motivación en la gestión comercial. 

1.4.6. Motivación de equipos comerciales. 

1.4.7. Desarrollo directivo y liderazgo. 

1.4.8. Capacidades y habilidades del líder 2.0. 

1.4.9. Innovación en la gestión de personas.

 

2.1. Diagnóstico financiero 

2.1.1. Indicadores para el análisis de los estados financieros 

2.1.2. Análisis de la rentabilidad 

2.1.3. Rentabilidad económica y financiera de una empresa 

2.2. Análisis económico de decisiones 

2.2.1. Control Presupuestario 

2.2.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo 

2.2.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial 

2.3. Valoración de inversiones y portfolio management 

2.3.1. Rentabilidad de los proyectos de inversión y la creación de valor 

2.3.2. Modelos para la evaluación de proyectos de inversión 

2.3.3. Análisis de sensibilidad, elaboración de escenarios y árboles de decisión 

2.4. Dirección de logística de compras 

2.4.1. Gestión de Stocks 

2.4.2. Gestión de Almacenes 

2.4.3. Gestión de Compras y Aprovisionamiento 

2.5. Supply chain management 

2.5.1. Costes y eficiencia de la cadena de operaciones 

2.5.2. Cambio en los patrones de demanda 

2.5.3. Cambio en la estrategia de las operaciones 

2.6. Procesos logísticos 

2.6.1. Organización y gestión por procesos 

2.6.2. Aprovisionamiento, producción, distribución 

2.6.3. Calidad, costes de calidad y herramientas 

2.6.4. Servicio posventa 2.7. Logística y clientes 

2.7.1. Análisis de demanda y previsión 

2.7.2. Previsión y planificación de ventas 

2.7.3. Collaborative planning forecasting & replacement 

2.8. Logística internacional 

2.8.1. Aduanas, procesos de exportación e importación 

2.8.2. Formas y medios de pago internacional 

2.8.3. Plataformas logísticas a nivel internacional

3.1. El Marketing. 

3.1.1. Concepto. 

3.1.2. Elementos básicos del Marketing. 

3.1.3. Marketing empresarial. 

3.2. Marketing Digital. 

3.2.1. Definición de estrategia del Marketing Digital. 

3.2.2. Herramientas de la estrategia de Marketing Digital. 

3.2.3. Tecnologías aplicadas al Marketing Digital. 

3.3. Comunicación corporativa. 

3.3.1. Concepto e importancia de la comunicación en la organización. 

3.3.2. Tipos de comunicación en las organizaciones. 

3.3.3. Funciones de la comunicación en la organización. 

3.3.4. Estilos de comunicación en la organización. 

3.4. La nueva realidad del marketing y de la dirección comercial. 

3.4.1. Creación de una oferta de valor. 

3.4.2. Diseño de estrategias de marketing para crear valor. 

3.4.3. Concepto y organización del trade marketing. 

3.4.4. Funciones del trade marketing. 

3.4.5. Microentorno y macroentorno de marketing. 

3.5. Marketing en entornos digitales. 

3.5.1. Tendencias y estrategias online. 

3.5.2. Modelos de negocio. 

3.5.3. El consumidor online. 

3.5.4. Introducción a tácticas digitales (SEO, SEM, RRSS) 

3.5.5. Estructura web y análisis de resultados. 

3.6. Planificación estratégica de mercados y Go To Market. 

3.6.1 Estrategias y ventas de comercialización. 

3.6.2. Planificación estratégica de la venta. 

3.6.3. Políticas, técnicas y previsión de ventas. 

4.1. Nuevas tendencias en la dirección comercial y ventas. 

4.1.1 El departamento de la dirección comercial y ventas dentro de la organización. 

4.1.2. Perfil del puesto de director de ventas según sector, competencias y habilidades. 

4.1.3. Sistemas de información para la toma de decisiones comerciales: planificación y control de objetivos y plazos de entrega. 

4.1.4. Teorías de liderazgo y Coaching. 

4.1.5 Habilidades directivas de comunicación y negociación. 

4.2 Negociación comercial. 

4.2.1. Inteligencia emocional 

4.2.2. Fundamentos básicos del comportamiento humano, aplicado al área de ventas. 

4.2.3. Estrategia de negociación. 

4.2.4. Tácticas y cuestiones prácticas de negociación. 

4.3. Gestión comercial y la toma de decisiones. 

4.3.1. Tipos de decisiones. 

4.3.2. Decisiones fundamentales. 

4.3.3. Decisiones individuales. 

4.3.4. Decisiones grupales. 

4.3.5. Modelo de toma de decisiones. 

4.3.6. Modelo racional. 

4.3.7. Modelo de racionalidad limitada. 

4.3.8. Modelo intuitivo. 

4.3.9. Estrategia comercial y competitiva. 

4.3.10. Analítica y herramientas en la toma de decisiones. 

 

5.1. Planificación de la campaña de ventas 

5.1.1. Redes al servicio de la actividad comercial 

5.1.2. Políticas de selección y formación de vendedores 

5.1.3. Sales Management 

5.1.4. Implementación de la función comercial 

5.1.5. Contrato comercial 

5.1.6. Control de la actividad comercial 

5.1.7. El código deontológico del agente comercial 

5.1.8. Gestión financiera y presupuestaria 

5.1.9. Cuadro de mando integral 

5.1.10. Control del plan anual de ventas 

5.1.11. Impacto financiero de las decisiones estratégicas.  

5.2. Dirección de la fuerza de venta. 

5.2.1. Fundamentos del comportamiento humano, aplicado al área de ventas. 

5.2.2. Importancia de la venta consultiva en entornos de alta competitividad. 

5.2.3. Concepto y aplicación de las técnicas profesionales de venta. 

5.2.4. Aspectos que agregan valor a la gestión de ventas. 

5.2.5. Claves de éxito para administrar la fuerza de ventas. 

5.2.6. Políticas de remuneración del departamento comercial. 

5.3. Formación y habilidades del equipo de venta. 

5.3.1. Necesidad de la formación del equipo. 

5.3.2. Modalidades de la formación. 

5.3.3. Formación inicial del vendedor. 

5.3.4. Formación permanente del equipo de ventas. 

5.4. Organización y control del equipo de ventas. 

5.4.1. Evaluación del desempeño comercial. 

5.4.2. Variables, parámetros e instrumentos de control. 

5.4.3. Análisis y evaluación de desempeño de los miembros del equipo de ventas. 

5.4.4. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y la satisfacción del cliente. 

5.5. Gestión comercial y ventas. 

5.5.1. Venta consultiva. 

5.5.2. Digital selling. 

5.5.3. Negociación comercial: aprendizaje experiencial y negociación intercultural. 

5.5.4. Gestión de cuentas claves. 

5.5.5. Plan de ventas y plan comercial. 

5.5.6. Internacionalización a través de canales digitales. 

5.5.7. Neuromarketing y neuroventas. 

5.5.8. Competencias económicas- financieras para equipos comerciales. 

5.6. Herramientas de captación de clientes. 

5.6.1. Herramientas de retención y fidelización de clientes. 

5.6.2. Gestión y tratamiento de bases d datos. 

5.6.3. La venta directa y os centros de contacto con clientes. 

5.6.4. La elección del canal y el mensaje adecuado en función del público objetivo. 

5.6.5. Equipos internos vs equipos externos (Outsourcing) en la gestión de ventas. 

5.6.6. Tipologías de CRM y su utilización dentro del equipo de ventas. 

 

6.1. Client Management 

6.1.1. Importancia estratégica del cliente para la organización.

6.1.2. Que es CRM en ventas. 

6.1.3. Importancia del CRM. 

6.1.4. Beneficios del CRM. 

6.1.5. Análisis y situación de la empresa en el mercado. 

6.1.6. Evolución de la importancia estratégica del cliente. 

6.1.7. Marketing de producto al marketing de cliente. 

6.2. Valor de vida y Segmentación de Clientes. 

6.2.1. La segmentación interna. 

6.3.2. El valor del cliente y las estrategias de crecimiento interno. 

6.3.3. Dirección de equipos de personal contacto. 

6.3. Fidelización y motivación. 

6.3.1. Valoración, integración y motivación de equipos comerciales.

6.3.2. Fundamento de la fidelización de clientes. 

6.3.3. Programa, sistemas y técnicas de fidelización. 

6.4. Canales de venta y distribución. 

6.4.1. Contexto actual de las relaciones entre fabricantes y distribuidores. 

6.4.2. Las posiciones y retos de fabricantes y distribuidores. 

6.4.3. El contexto de las negociaciones comerciales. 

6.4.4. Planteamiento y planificación de las negociaciones. 

6.5. Organización Comercial. 

6.5.1. Los nuevos modelos en las organizaciones comerciales. 

6.5.2. Key Account Management y trade marketing management. 

6.5.3. De las fuerzas de venta tradicionales a los equipos de acción comercial. 

6.5.4. Reingeniería comercial. 

6.6. La comunicación global en las relaciones con los clientes. 

6.6.1. Marketing directo como sistema de marketing relacional. 

6.6.2. Niveles estratégicos en el marketing directo. 

6.6.3. Herramientas de marketing relacional. 

6.6.4. Diseño de las acciones: las variables del marketing directo. 

6.6.5. La planificación de acciones y campañas.

Requisitos del Máster en dirección comercial y ventas de ISEIE

Reserva el Máster en dirección comercial y ventas

Aprovecha esta oportunidad única y reserva tu plaza en el máster con solo el 10% del precio total.
  • 7 Módulos
  • 1500 Horas
  • 60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Online
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Trabajo final del Máster en Dirección Comercial y Ventas

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster en dirección comercial y ventas de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster en dirección comercial y ventas  de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Un Máster en Dirección Comercial y Ventas es un programa de posgrado que se centra en la formación de profesionales en el campo de la gestión comercial, las ventas y el marketing. Su objetivo principal es proporcionar habilidades y conocimientos avanzados para liderar y gestionar equipos comerciales, así como para desarrollar estrategias de venta y marketing efectivas.

Los requisitos pueden variar según la institución educativa, pero generalmente se requiere una licenciatura o un grado universitario previo en una disciplina relacionada con los negocios o el marketing. También puede ser necesario presentar un expediente académico destacado y tener experiencia profesional en el área de ventas o marketing.

La duración de un Máster en Dirección Comercial y Ventas varía dependiendo de la institución educativa y del formato del programa. En general, puede durar de 12 a 24 meses y puede ser de tiempo completo o parcial.

Los temas que se tratan en un Máster en Dirección Comercial y Ventas incluyen estrategias de ventas y marketing, técnicas de negociación, gestión de equipos comerciales, análisis de mercado y competencia, desarrollo de productos y marcas, gestión de clientes y marketing digital, entre otros.

Los graduados de un Máster en Dirección Comercial y Ventas pueden acceder a puestos de dirección en el área comercial y de ventas de empresas en diferentes sectores, así como trabajar como consultores de marketing o como empresarios en el ámbito de la gestión comercial y de ventas.

Máster en Marketing Digital Online

Máster en marketing digital

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Presentación del Máster en Psicología Bariátrica

El Máster en Marketing Digital te capacita para que conozcan la planificación y dirección de marketing digital desde un punto de vista a la vez técnico y práctico, con la intención de que sea de utilidad para los especialistas de los diferentes escenarios comerciales en los que puede ser aplicado en el nuevo contexto digital.

Además nuestros participantes serán capaces de planificar, dirigir, desarrollar y llevar a la práctica estrategias o acciones de posicionamiento y venta de productos y servicios mediante el uso correcto del marketing digital, satisfaciendo de manera efectiva las necesidades específicas de su contexto educativo y que le permita acceder al mercado laboral actual, con las herramientas y habilidades necesarias para su desempeñarse con una calidad profesional diferenciada Además busca la formación en las técnicas y análisis a realizar para controlar la calidad de productos y marcas por parte de la industria.

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Propósito del Máster en Marketing Digital Online

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en Marketing Digital dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación.

Nuestro Máster en Marketing Digital te prepara para abordar los procesos relacionados a este tipo de empresas basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales de la industria farmacéutica y biotecnológica como parte de un equipo en un centro, industria, empresas, considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de empresas.

La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la industria del mercadeo y publicidad.

Estudiar Máster en Marketing Digital Online

Nuestro Máster en Marketing Digital Online te prepara para adquirir conocimientos y habilidades específicas en el campo del marketing digital.
Desarrollarás habilidades para construir estrategias de marketing digital efectivas y adaptadas a las necesidades de tu negocio o proyecto. Aprenderás a identificar tu público objetivo, definir objetivos claros, seleccionar las tácticas adecuadas y medir los resultados.
Obtendrás herramientas y técnicas para conocer mejor a tus clientes y entender sus necesidades, preferencias y comportamientos en línea. Esto te permitirá crear mensajes y ofertas personalizadas que generen mayor impacto y conexión con tu audiencia.
El marketing digital es un campo en constante crecimiento y demanda. Al completar un curso en marketing digital, estarás preparado para acceder a diversas oportunidades laborales en agencias de marketing, departamentos de marketing de empresas, emprendimientos propios o como consultor independiente.

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ISEIE
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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

Los objetivos del máster en marketing digital

1

Desarrollar una base sólida en conceptos y habilidades de marketing digital.

2

Aprender los fundamentos del marketing digital, incluyendo SEO, SEM, redes sociales, análisis web, estrategias de contenido y estrategias de publicidad.

3

Comprender cómo integrar los diferentes elementos del marketing digital para crear una estrategia de marketing digital efectiva.

4

Aprender cómo disear y desarrollar estrategias de marketing digital a medida para lograr los objetivos de una empresa.

5

Aprender cómo implementar estrategias de marketing digital en línea para alcanzar un mayor alcance y retorno de la inversión.

6

Desarrollar habilidades de liderazgo para llevar a cabo proyectos exitosos de marketing digital.

7

Comprender el panorama general de la industria de marketing digital para ayudar a los alumnos a ser líderes en el área.

8

Desarrollar habilidades de investigación para crear soluciones innovadoras y mejorar la eficacia de la estrategia de marketing.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Diseño del plan de estudios Máster en Marketing Digital Online

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster en Marketing Digital Online de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

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Plan de estudios Máster en Marketing Digital Online

1.1. Competencias directivas 

1.1.1. La Comunicación Interpersonal

1.1.2. El trabajo en equipo

1.2. Competencias digitales 

1.2.1. Habilidades digitales para la gestión, herramientas para: búsqueda, gestión de la información, edición colaborativa, coordinación de equipos y proyectos.

1.2.2. Identidad digital

2.1. Marketing

2.1.1. El marketing mix. Aplicación de variables sectorial

2.1.2. Análisis Entorno PEST, Mercado-Cliente, Segmentación - Target - Posicionamiento

2.1.3. Análisis Interno y sistemas de información competitiva de Marketing

2.1.4. Estrategia e Integración del mix producto/precio/canal/comunicación

2.1.5. Herramienta de planning y ppto

5.1.6. Presentación Plan de Marketing

2.2. Proceso de Planificación estratégica

2.2.1. Métodos de Previsión

2.2.2. Diagnóstico DAFO vs Objetivos SMART

2.2.3. Modelos estratégicos

2.2.4. Modelos de control e Indicadores Clave

3.1. Gestión de Canales Propios

3.1.1. Introducción a canales digitales: owned/paid/earned

3.1.2. Introducción al Mobile Marketing

3.1.3. Mobile marketing: Apps y UX

3.1.4. Posicionamiento orgánico (SEO)

3.2. Dinámica de redes sociales

3.2.1. Owned media: introducción RRSS y estrategia, planificación de RRSS

3.2.2. Zoom en principales canales: características y herramientas relacionadas (Facebook, Instagram, Whatsapp, Twitter, Youtube, TikTok, Snapchat, Linkedin, Wechat)

3.2.3. Earned media: Gestión de crisis e Influencers y recomendaciones de consumidores

3.2.4. Social Media Optimization (SMO) y Social Commerce

4.1. Estrategias de Captación

4.1.1. Ciclo de relación cliente-marca. Priorización de gaps

4.1.2. Elementos clave en una estrategia de captación

4.1.3. La oferta: ingredientes básicos y opcionales

4.1.4. Customer journey del TFM (captación)

4.1.5. Behavioral economics: las palancas de la motivación humana

4.1.6. Product Led Growth (2)

4.1.7. Cálculo ROI Captación

4.2. Estrategias de Fidelización

4.2.1. Elementos clave de un plan de fidelización y Product-Led Growth

4.2.2. Estrategias de venta: upselling, crosselling y MGM

4.2.3. Estrategias de retención y recuperación de exclientes

4.2.4. Customer Lifetime Value (LTV) y Customer Total Value (CTV)

4.2.5. Customer journey del TFM (fidelización)

4.2.6. Gestión canal e-mailing

4.2.7. Cálculo ROI Fidelización

 

5.1. Dirección de Marca

5.1.1. El Poder de la marca

5.1.2. El consumidor y sus tipologías en la relación con las marcas

5.1.3. Posicionamiento analítico y Estrategias de marca

5.1.4. Identidad y valores de marca

5.1.5. Comunicación y prescripción de marca

5.1.6. Nuevas tendencias / e- branding y marcas 2.0

5.1.7. Las claves de la marca en sectores específicos

5.2. Cadena de Valor

5.2.1. Concepto de La cadena de valor. Esquema del modelo

5.2.2. Estrategia y Competitividad. Concepto Lean Monagement

5.2.3. Integración de las organizaciones, procesos, clientes y mercados

5.2.4. Mapping de cadena de valor actual y futura

5.2.5. Nuevos modelos y tendencias

6.1. Entorno y oportunidades de negocio en la economía digital

6.1.1. Análisis de los bloques económicos mundiales y las economías emergentes y las oportunidades de negocio derivadas de las mismas.

6.1.2. Características de la sociedad en red y la economía digital.

6.1.3. Impacto de la digitalización en diferentes sectores de la economía.

6.1.4. El nuevo consumidor y las nuevas tendencias de consumo

6.2. Estrategia en la economía digital

6.2.1. Estrategias para la orientación al mercado de las organizaciones.

6.2.2. Modelos de negocio digitales

6.2.3. Estrategia de Marketing Digital

7.1. Métodos de investigación y estadística aplicada

7.1.1. Concepto, fines y aplicaciones. El problema de investigar

7.1.2. Fuentes de información

7.1.3. Diseño y metodología de investigación / Métodos Cuantitativos y Cualitativos

7.1.4. Marketing audit y métodos de control

7.1.5. Principales técnicas y tomas de decisiones

7.2. Finanzas para profesionales marketing

7.2.1. Fundamentos de Finanzas para responsables de Marketing

7.2.2. Usos, fines y limitaciones de la información financiera

7.2.3. Análisis de los estados económico-financiero para la toma de decisiones del resp de Marketing

7.2.4. Análisis de costes, elasticidad precio, punto de equilibrio y umbral de la rentabilidad

7.2.5. Planificación financiera, Control de Gestión y métricas de Márketing

7.2.6. Elaboración, Interpretación y presentación de Informes

8.1. Branding Digital

8.1.1. Introducción al concepto de branding.

8.1.2. La marca en un contexto digital

8.1.3. Estrategia de marca

8.2. Estrategia de contenidos

8.2.1. Introducción al marketing de contenidos

8.2.2. Branded content

8.2.3. Copywritting

9.3. Comunicación gráfica

9.3.1. Lenguaje visual 

9.3.2. Diseño gráfico

9.1. E-Commerce

9.1.1. Conceptos fundamentales para eCommerce: ingredientes, canales y métricas

9.1.2. Construcción de canal de venta propio: arquitectura, desarrollo y plataformas (opciones OpenSource, Shopify, Magento, WordPress), gestión de datos, clientes y pagos

9.1.3. Canales de venta externos: marketplaces (Amazon, Etsy, eBay), social commerce (Facebook, Instagram), comparadores de precios (Google Shopping)

9.1.4. Conversiones y optimización de resultados en eCommerce

9.1.5. Logística en eCommerce: estrategia, optimización y operadores

9.2. Marco jurídico, legal y ético en entornos digitales

9.2.1. Protección de datos personales.

9.2.2. Propiedad intelectual en medios digitales.

9.2.3. Marco jurídico para el comercio electrónico.

9.2.4. Implicaciones legales y éticas en el correo electrónico y las redes sociales y la nube

Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast

Requisitos del Máster en Marketing Digital Online de ISEIE

Reserva el Máster en Marketing Digital Online

Aprovecha esta oportunidad única y reserva tu plaza en el máster con solo el 10% del precio total.
  • 10 Módulos
  • 1500 Horas
  • 60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Máster en Marketing Digital Online de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster en Marketing Digital Onlinede ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster en Marketing Digital Online​ de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

1. Aumento de la visibilidad: El marketing digital permite distribuir contenido a una audiencia mucho más amplia y diversa. Esto significa que tu marca será vista por más personas, aumentando su visibilidad.

2. Mayor alcance: El marketing digital le permite a tu marca acceder a muchos más usuarios de lo que se podría con el marketing tradicional.

3. Mayor oportunidad de generar leads: El marketing digital te permite llegar a una audiencia más amplia para generar leads.

4. Mayor retorno de la inversión: El marketing digital es una forma mucho más barata de llegar a una audiencia global, lo que significa que tu inversión tendrá un mayor retorno.

5. Mejora de la relación con los clientes: El marketing digital te permite establecer una conexión más estrecha con tus clientes, lo que puede ayudar a mejorar la relación y aumentar la lealtad de los clientes.

6. Mayor control y mejora de la eficiencia: El marketing digital te permite medir y analizar los resultados de tus campañas, lo que te permite optimizar tus esfuerzos para maximizar el retorno de la inversión.

7. Mayor aceptación por parte de los clientes: Debido a que el marketing digital es una forma más moderna y conveniente de llegar a los clientes, el público está mucho más abierto a recibir contenido de este tipo.

El marketing digital es una forma de marketing que se centra en el uso de canales digitales para promocionar productos y servicios. Estos canales incluyen herramientas como el correo electrónico, anuncios en línea, redes sociales, motores de búsqueda y sitios web. El objetivo principal del marketing digital es aumentar el conocimiento de una marca, atraer nuevos clientes potenciales, generar leads y aumentar el tráfico a un sitio web. Esta forma de marketing digital también incluye el uso de técnicas como el SEO (Optimización para motores de búsqueda) y el SEM (Marketing de Búsqueda) para mejorar el posicionamiento de un sitio web y aumentar el tráfico orgánico.

El Marketing Digital o Marketing Online es un conjunto de estrategias direccionadas a la comunicación y comercialización mediante vias electrónica de productos y servicios.

Para el marketing digital, deberás tener habilidades y destreza para el uso plataformas y tecnología digital, tambien es fundamental comprender cómo funcionan las paginas web, aplicaciones y redes sociales.

Máster Blockchain

Máster Blockchain​

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Presentación del Máster Blockchain

El Máster Blockchain de ISEIE Innovation School ofrece formación especializada en el campo de la seguridad blockchain. El programa está diseñado para brindar a los estudiantes una visión general de la seguridad blockchain, con un enfoque en la aplicación práctica.

Los estudiantes obtendrán conocimientos en los siguientes temas: seguridad criptográfica, protocolos de consenso, herramientas de seguridad, contratos inteligentes, desarrollo de aplicaciones blockchain, seguridad de la información y seguridad de la red.

El Máster en Seguridad Blockchain también incluye lecciones sobre la aplicación de la seguridad blockchain en diferentes industrias. Los estudiantes también tendrán oportunidad de asistir a talleres prácticos que les permitirán aplicar los conceptos adquiridos durante el curso. Además, el máster incluye proyectos de investigación que les permitirán desarrollar habilidades en el campo de la seguridad blockchain.

Al terminar el Máster en Seguridad Blockchain , los estudiantes estarán capacitados para desempeñar cargos de alto nivel en el campo de la seguridad blockchain. Además, serán capaces de diseñar e implementar soluciones de seguridad blockchain eficaces para una variedad de entornos.

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Propósito del Máster Blockchain

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en Seguridad Blockchain dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a este tipo de empresas basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales de la industria farmacéutica y biotecnológica como parte de un equipo en un centro, industria, empresas, considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de empresas.

La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la industria del mercadeo, comercio, intercambio de criptomonedas y todo aquello donde se pueda aplicar la seguridad Blockchain.

Estudiar Máster Blockchain

Estudiar seguridad blockchain es importante porque blockchain es una tecnología cada vez más utilizada y su seguridad es crítica para su éxito. Los bloques en la cadena de bloques se usan para almacenar información sensible, como transacciones financieras, información de identidad y contratos. Si la seguridad de la cadena de bloques no se mantiene, entonces la información almacenada no es segura y la confianza en la tecnología se debilita. Esto puede dar lugar a una gran cantidad de problemas, desde fraudes financieros hasta el robo de identidad. Estudiar seguridad blockchain es importante para garantizar que los usuarios de la tecnología blockchain estén protegidos.

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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del máster blockchain

1

El Máster en Seguridad Blockchain capacita a nuestros participantes para que sean capaces de manejar la tecnología y la seguridad Blockchain desde un punto de vista a la vez técnico y práctico, con la intención de que sea de utilidad para los especialistas de los diferentes escenarios comerciales en los que puede ser aplicado. en el nuevo contexto digital.

2

Nuestros egresados serán capaces de planificar, dirigir, desarrollar y llevar a la práctica estrategias o acciones de posicionamiento y venta de productos y servicios mediante el uso correcto de la tecnología Blockchain, satisfaciendo de manera efectiva las necesidades específicas de su contexto educativo y que le permita acceder al mercado laboral actual, con las herramientas y habilidades necesarias para su desempeñarse con una calidad profesional diferenciada.

Beneficios del Máster Blockchain​

El Máster en Seguridad Blockchain de ISEIE Innovation School ofrece formación especializada en el campo de la seguridad blockchain. Este programa está diseñado para brindar a los estudiantes una visión general de la seguridad blockchain, con un enfoque en la aplicación práctica. Algunos de los aspectos clave del máster incluyen:

  • Seguridad Criptográfica: Los estudiantes adquirirán conocimientos sobre los principios y técnicas criptográficas utilizadas en la seguridad de las redes blockchain.
  • Protocolos de Consenso: Se explorarán los diferentes algoritmos de consenso utilizados en las cadenas de bloques para garantizar la integridad y la confianza.
  • Herramientas de Seguridad: Los participantes aprenderán a utilizar herramientas específicas para proteger las redes blockchain.
  • Contratos Inteligentes: Se profundizará en el diseño, desarrollo y auditoría de contratos inteligentes.
  • Desarrollo de Aplicaciones Blockchain: Los estudiantes comprenderán cómo crear aplicaciones descentralizadas y seguras en la cadena de bloques.
  • Seguridad de la Información y Red: Se abordarán temas relacionados con la seguridad de datos y la protección de la red.

Importancia del Máster Blockchain

El Máster en Seguridad Blockchain de ISEIE Innovation School es de suma importancia en el contexto actual. Permíteme explicarte por qué:

  1. Relevancia de la Tecnología Blockchain: La tecnología blockchain está experimentando un crecimiento exponencial y está revolucionando diversos sectores productivos. Desde finanzas hasta logística, salud y más, las aplicaciones basadas en blockchain están transformando la forma en que interactuamos con la información y los activos digitales.

  2. Seguridad Crítica: Blockchain se utiliza para almacenar información sensible, como transacciones financieras, datos de identidad y contratos inteligentes. Por lo tanto, garantizar la seguridad de esta tecnología es fundamental para su éxito y adopción generalizada.

  3. Formación Especializada: El Máster en Seguridad Blockchain de ISEIE ofrece una formación especializada en este campo. Los estudiantes adquieren conocimientos en áreas clave como seguridad criptográfica, protocolos de consenso, herramientas de seguridad y desarrollo de aplicaciones blockchain.

  4. Perspectiva Práctica: El enfoque práctico del programa permite a los estudiantes aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Los talleres prácticos y los proyectos de investigación les brindan habilidades concretas para diseñar e implementar soluciones de seguridad blockchain efectivas.

  5. Preparación para el Futuro: Los graduados del máster estarán capacitados para desempeñar roles de alto nivel en el campo de la seguridad blockchain. Además, comprenderán cómo aplicar la seguridad blockchain en diversas industrias, lo que los convierte en profesionales preparados para los desafíos del futuro

Diseño del plan de estudios Máster Blockchain

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster Blockchain​
 de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Master blockchain y big data

Plan de estudios Máster Blockchain

1.1. Introducción al mundo del Blockchain

1.1.1. Bitcoin como Génesis

1.1.2. Distributed Ledgers

1.1.3. Protocolos de consenso

1.2. Criptomonedas y Blockchain

1.2.1. Fundamentos de las criptomonedas: criptografía, arquitecturas descentralizadas y teoría de juegos

1.2.2. De las criptomonedas a Blockchain

1.2.3. Blockchain públicas vs permisionadas y privadas

1.2.4. Rendimiento, disponibilidad y escalabilidad

1.2.5. Situación actual y perspectivas sobre Blockchain

Módulo 2. Bitcoin

2.1. Descripción general del sistema Bitcoin

2.1.1. Tecnología blockchain y Bitcoin.

2.1.2. Visión general de la tecnología Bitcoin.

2.1.3. Cuentas, llaves y direcciones.

2.2. Transacciones de Bitcoin

2.2.1. Definiciones básicas.

2.2.2. Formato de transacción Bitcoin.

2.2.3. Lenguaje de scripting de Bitcoin.

2.2.4. Repositorios de transacciones.

2.3. Bloques de Bitcoin

2.3.1. Estructura de bloques de Bitcoin.

2.3.2. La blockchain de Bitcoin.

2.3.3. Proceso de minería.

2.4. La red Bitcoin P2P

2.4.1. Propiedades de red.

2.4.2. Descubrimiento de red y conexión.

2.4.3. Mecanismos de transmisión de datos.

2.5. Soluciones de segunda capa de Bitcoin

2.5.1. Canales de micropago.

2.5.2. Lightning network.

2.1 Estructura y función de los dientes

2.1.1 Tipos de dientes y sus funciones específicas

2.1.2 Estructura interna y externa de los dientes

2.1.3 Relación entre la anatomía dental y la función masticatoria

2.2 Desarrollo dental y cronología de la erupción

2.2.1 Secuencia de erupción de los dientes temporales y permanentes

2.2.2 Factores que influyen en el desarrollo dental

2.2.3 Anomalías en la erupción dental y su impacto en la oclusión

2.3 Arcada dental y su relación con la oclusión

2.3.1 Distribución de los dientes en la arcada superior e inferior

2.3.2 Variaciones en la morfología de las arcadas dentales

2.3.3 Relación entre la forma de las arcadas y la oclusión

2.4 Articulación temporomandibular (ATM)

2.4.1 Estructura anatómica y función de la ATM

2.4.2 Relación entre la ATM y la oclusión dental

2.4.3 Trastornos de la ATM y su impacto en la oclusión

2.5 Morfología dental y su influencia en la oclusión

2.5.1 Relación entre la forma dental y la estabilidad oclusal

2.5.2 Adaptación oclusal de los dientes en función de su morfología

2.5.3 Influencia de la morfología dental en la distribución de fuerzas masticatorias

2.6 Relación entre oclusión y sistema estomatognático

2.6.1 Interacción de la oclusión con los tejidos y estructuras del sistema estomatognático

2.6.2 Relación entre la oclusión y la musculatura masticatoria.

2.6.3 Impacto de la oclusión en la salud global del sistema estomatognático

2.7 Fisiología de la masticación

2.7.1 Mecanismos fisiológicos involucrados en la masticación

2.7.2 Coordinación neuromuscular durante la masticación

2.7.3 Importancia de una oclusión adecuada en la función masticatoria

2.8 Relación entre la oclusión y la salud periodontal

2.8.1 Influencia de la oclusión en la salud de los tejidos periodontales

2.8.2 Traumatismos oclusales y su impacto en la periodoncia

2.8.3 Consideraciones oclusales en el tratamiento de enfermedades periodontales

2.9 Trastornos de la oclusión

2.9.1 Tipos de maloclusión y sus características.

2.9.2 Consecuencias de una maloclusión no tratada.

2.9.3 Enfoques terapéuticos para corregir trastornos de la oclusión

2.10 Interrelación entre la oclusión y la estética dental

2.10.1 Impacto de la oclusión en la apariencia estética de la sonrisa

2.10.2 Consideraciones oclusales en tratamientos de odontología estética

2.10.3 Armonización de la oclusión y la estética para resultados óptimos

3.1. Aritmética modular

3.1.1. Congruencias.

3.1.2. Teorema de Euler.

3.1.3. Algoritmo de Euclides.

3.1.4. Exponencial modular rápida.

3.2. Criptografía moderna de clave pública o asimétrica

3.2.1. Rivest, Shamir y Adleman (RSA).

3.2.2. Diffie-Hellman.

3.2.3. Elgamal.

3.3. Seguridad demostrable

3.3.1. Modelos de atacante.

3.3.2. Pruebas de seguridad.

3.4. Otros paradigmas criptográficos

3.4.1. Criptografía homomórfica.

3.4.2. Criptografía umbral.

3.4.3. Criptografía basada en atributos y en identidad.

3.5. Computación cuántica y criptografía

3.5.1. Elementos básicos de mecánica cuántica: el qubit, medidas cuánticas generalizadas, entrelazamiento y puertas lógicas.

3.5.2. Teletransporte.

3.5.3. Codificación densa.

3.5.3. Desigualdades de Bell.

3.5.4. Protocolos de computación cuántica: Deutsch-Josza, Grover y Shor.

3.5.5. Distribución cuántica de claves.

Módulo 4. Infraestructura de Red

4.1. Virtualización y redes

4.1.1. Virtualización de sistemas operativos: emulación hardware, paravirtualización y contenedores virtuales.

4.1.2. Redes TCP/IP.

4.1.3. El protocolo Hypertext Transfer Protocol (HTTP).

4.1.4. Virtualización de redes.

4.2. Docker

4.2.1. Arquitectura.

4.2.2. Imágenes y contenedores.

4.2.3. El ciclo de vida de un contenedor.

4.2.4. Capas de una imagen.

4.4.5. Acceso interactivo.

4.4.6. Docker-file.

4.4.7. Volúmenes.

4.4.8. Redes.

4.4.9. Arquitecturas de microservicios.

4.4.10. Despliegue de un servicio con Docker.

4.1 Introducción a las carillas dentales y restauraciones estéticas

4.1.1 Definición y conceptos básicos de las carillas dentales

4.1.2 Historia y evolución de las restauraciones estéticas en odontología

4.1.3 Importancia de las carillas y restauraciones estéticas en la práctica odontológica

4.2 Materiales utilizados en carillas dentales

4.2.1 Tipos de materiales para carillas

4.2.2 Propiedades y características de los materiales estéticos utilizados

4.2.3 Consideraciones de selección de materiales en base a las necesidades del paciente

4.3 Preparación de dientes para carillas dentales

4.3.1 Técnicas de preparación conservadora y mínimamente invasiva

4.3.2 Consideraciones de estructura dental, oclusión y estética durante la preparación

4.3.3 Protocolos de impresiones para carillas dentales

4.4 Técnicas de cementación de carillas dentales

4.4.1 Procedimientos de cementación adhesiva y convencional

4.4.2 Adhesión a estructuras dentales y protocolos de cementación

4.4.3 Factores que influyen en la longevidad y estabilidad de las restauraciones

4.5 Carillas dentales directas vs. indirectas

4.5.1 Diferencias entre la confección directa e indirecta de carillas dentales

4.5.2 Indicaciones y consideraciones para cada técnica

4.5.3 Ventajas y limitaciones de los procedimientos directos e indirectos

4.6 Tecnologías digitales en el diseño de carillas

4.6.1 Uso de escaneo intraoral y diseño asistido por ordenador (CAD) para carillas

4.6.2 Flujo de trabajo digital en la confección de restauraciones estéticas

4.6.3 Integración de tecnologías digitales en la planificación y fabricación de carillas

4.7 Carillas dentales estéticas: casos clínicos y planificación

4.7.1 Análisis de casos clínicos con aplicaciones de carillas dentales estéticas

4.7.2 Planificación estética y funcional de tratamientos con carillas.

4.7.3 Consideraciones de personalización y armonía estética en el diseño de sonrisa

4.8 Restauraciones estéticas: composites y restauraciones directas

4.8.1 Propiedades y aplicaciones de los composites estéticos

4.8.2 Técnicas de restauraciones directas para mejorar la estética dental

4.8.3 Contornos, texturas y pulido en restauraciones estéticas directas

4.9 Restauraciones estéticas: cerámicas y restauraciones indirectas

4.9.1 Tipos de cerámicas utilizadas en restauraciones indirectas

4.9.2 Procedimientos de preparación, impresión y cementación de restauraciones cerámicas

4.9.3 Indicaciones y consideraciones para restauraciones indirectas en odontología estética

4.10 Manejo de complicaciones y fracasos en restauraciones estéticas

4.10.1 Identificación y prevención de posibles complicaciones en restauraciones estéticas

4.10.2 Estrategias de manejo ante fracturas, desgastes y cambios de color en restauraciones

4.10.3 Enfoque en la durabilidad y mantenimiento a largo plazo de las restauraciones

4.11 Estética gingival en restauraciones dentales

4.11.1 Relación entre la estética gingival y las restauraciones dentales

4.11.2 Tratamientos periodontales para mejorar la estética de las restauraciones

4.11.3 Coordinación entre restauraciones dentales y salud periodontal en casos estéticos

4.12 Consideraciones éticas y legales en restauraciones estéticas

4.12.1 Aspectos legales y regulaciones relacionadas con las restauraciones estéticas

4.12.2 Consentimiento informado y responsabilidad profesional en tratamientos estéticos

4.12.3 Ética en la publicidad y promoción de tratamientos de restauraciones estéticas

4.3. Desarrollo y operaciones

4.3.1. Principios básicos DevOps.

4.3.2. Control de versiones con Git.

4.4. Backends y Application Programming Interfaces (APIs)

4.4.1. Necesidad de las APIs.

4.4.2. Representational State Transfer (REST).

4.4.3. Remote Procedure Calls (RPC).

4.4.4. Backends.

4.5. Redes Peer-to-Peer (P2P)

4.5.1. Overlay Peer-to-Peer.

4.5.2. Distributed Hash Tables (DHTs).

4.5.3. Kademlia.

4.5.4. Almacenamiento distribuido.

5.1. Tokenización

5.1.1. Los security token offerings

5.1.2. Los NFTs

5.1.3. Financiación I: ICO/IEO/IDO/STO

5.1.4. Las DAOs

5.1.5. La Gobernanza

5.1.6. El Metaverso

5.1.6. Play2Earn

5.2. El presente y el futuro

5.2.1. La adopción

5.2.2. Las nuevas tecnologías

5.2.3. El mundo descentralizado y tokenizado

6.1. DeFi (finanzas descentralizadas)

6.1.1. Función de las Finanzas Descentralizadas (DeFi)

6.1.2. Impacto que las Finanzas Descentralizadas en la economía.

6.2. DAOs (organizaciones autónomas descentralizadas)

6.2.1. Organizaciones autónomas descentralizadas (DAO)

6.2.2. Funcionamiento de las organizaciones autónomas descentralizadas.

 

 

 

 

7.1. Web3, la web descentralizada

7.1.1. Introducción a Web3

7.1.2. Almacenamiento descentralizado, IPFS y libp2p

7.1.3. FIlecoin

7.1.4. Nuevas tendencias y perspectivas de futuro

7.2. Identidad digital autogestionada

7.2.1. Fundamentos de SSI

7.2.2. El modelo de Alastria ID

7.2.3. Experiencias y casos de uso

7.2.4. Estandarización e interoperabilidad

8.1. Aplicaciones y casos de uso blockchain

8.1.1. Pagos y micropagos.

8.1.2. Asset tokenization: tokens fungibles y no fungibles.

8.1.3. Initial Coin Offerings (ICOs): utility tokens y security tokens.

8.1.4. Distributed Autonomous Organizations (DAOs).

8.1.5. Fintech: crypto exchanges, decentralized exchanges, stable coins y the one big mesh.

8.1.6. Industria 4.0.

8.1.7. Shared economy 2.0.

8.1.8. Data markets.

8.1.9. Logística.

8.1.10. Smart cities.

8.1.11. Aplicaciones bancarias.

8.1.12. Identidad digital.

8.1.13. Gobernanza.

8.1.14. Democracia líquida.

8.2. Modelos de negocio para proyectos blockchain

8.3. Convocatorias de ayudas

8.3.1. Declaración europea para el impulso de las tecnologías blockchain.

8.4. Estado del arte de la estandarización

8.4.1. ISO, UIT, ETSI, CEN/CENELEC y UNE.

8.5. Aspectos legales

8.5.1. General Data Protection Regulation (GDPR).

 

9.1. Seguridad en contratos inteligentes

9.1.1. Análisis de vulnerabilidades.

9.1.2. Auditorías.

9.1.3. Buenas prácticas.

9.1.4. Protocolos de seguridad

9.2. Protocolos de autenticación.

9.2.1. Gestión de contraseñas.

9.2.2. Autorización con OAuth2.

9.2.3. Decentralized IDentifiers (DIDs).

9.3. Seguridad en el frontend

9.3.1. Cross-site Request Forgery (CSRF).

9.3.2. Cross-site Scripting (XSS).

9.3.3. Cross-origin Requests (CORS).

9.3.4. JSON Web Tokens (JWTs).

9.3.5. Seguridad en web storage y aplicación a crypto wallets.

 

Requisitos del Máster Blockchain​ de ISEIE

Reserva el Máster Blockchain​

Aprovecha esta oportunidad única y reserva tu plaza en el máster con solo el 10% del precio total.
  • 10 Módulos
  • 1500 Horas
  • 60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

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Trabajo final del Máster Blockchain​ de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster Blockchain​ de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Máster Blockchain​

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster Blockchain​ de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Blockchain es una cadena de bloques de datos, una base de datos distribuida y un libro mayor criptográfico que registra todas las transacciones de un sistema. Está diseñada para ser inmutable, transparente y resistente a la manipulación. Blockchain es una tecnología que se utiliza para crear y almacenar registros digitales de transacciones, como compras, transferencias de dinero, contratos y otros acuerdos. Estos registros se almacenan de forma segura y distribuida en una red de computadoras, en lugar de en un servidor central. Esto significa que los datos no pueden ser alterados o eliminados y que los usuarios no necesitan confiar en un tercero para verificar que la información es correcta. Esta tecnología se puede utilizar para muchos usos, como el registro de activos, el mantenimiento de registros financieros, el intercambio de documentos sensibles, el seguimiento de productos y mucho más. Esto significa que, con blockchain, los usuarios pueden tener la certeza de que la información que intercambian es correcta y no ha sido manipulada, todo en un entorno seguro y rápido.

El Máster en Blockchain es un programa de estudios de posgrado diseñado para proporcionar a los profesionales la oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades especializadas en el ámbito de la tecnología de la cadena de bloques. El programa se compone de varios cursos, como Introducción a la Tecnología Blockchain, Fundamentos de Blockchain, Desarrollo de Smart Contracts, y otros temas avanzados. El programa también proporciona una oportunidad para profundizar en los conceptos y aplicaciones de la tecnología blockchain, como el uso de la cadena de bloques para la creación de aplicaciones descentralizadas, las criptomonedas y su uso para el financiamiento de proyectos y la implementación de sistemas de seguridad para la protección de datos. El programa incluye también seminarios, talleres y prácticas. Al final del programa, los alumnos reciben un certificado que atestigua su adquisición de conocimientos y habilidades en el ámbito de la tecnología blockchain.

La tecnología blockchain es una forma innovadora de almacenar y transmitir datos de forma segura. Está formada por una cadena de bloques de datos conectados de forma cronológica. Cada bloque contiene una cantidad de datos, que pueden ser cualquier cosa, desde una transacción bancaria hasta una firma digital. Estos bloques están conectados entre sí mediante una cadena de criptografía, lo que significa que son extremadamente seguros y no se pueden modificar sin autorización. Esto hace que blockchain sea una forma ideal de garantizar la seguridad de los datos, ya que cualquier intento de manipular los datos se detectará rápidamente. Además, la tecnología blockchain permite a los usuarios realizar transacciones seguras y transparentes sin la necesidad de un tercero.

Ejemplos de aplicaciones de blockchain incluyen sistemas de pagos, sistemas de votación, plataformas de crowdfunding, contratos inteligentes, sistemas de intercambio de activos digitales y plataformas de registro de propiedad.

Un ingeniero de blockchain desarrolla y mantiene soluciones basadas en blockchain, diseña y construye redes peer-to-peer, criptomonedas y contratos inteligentes, escribe código para los mismos, prueba y audita la seguridad de los sistemas, implementa protocolos de consenso, y puede también participar en procesos de minería. También puede realizar investigación de blockchain para desarrollar nuevas soluciones y aplicaciones.

Máster en Análisis de Datos​

Máster análisis de datos

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Presentación del Máster en Análisis de Datos​

El Máster en Análisis de  de Datos de ISEIE está enfocado en la analítica de datos, en un modelo educativo riguroso, personalizado e innovador, que tiene como propósito formar a personas en conocimientos y competencias, tales que, puedan adaptar su empleabilidad a los cambios y retos de la sociedad actual y futura. Que busca acercar la formación a todas aquellas personas que así lo deseen, brindando una educación adaptable a cualquier perfil, eficaz y con rigor.

Nuestro Máster de análisis de datos de ISEIE se estructura para que el profesional refuerce sus conocimientos y adquiera nuevas habilidades, aprovechando el contenido teórico-práctico, lo cual brinda un enfoque que permite ver los temas de una forma mucho más actualizada, comprendiendo los resultados reales y su impacto, ya sea en un negocio o proyecto. Dentro de todo este campo, las matemáticas y estadísticas son parte clave para un adecuado desarrollo y análisis de un sistema aplicado a la gestión de la Big Data & Business Intelligence, mejorando significativamente la toma de decisiones.

ISEIE-máster en análisis de datos

Propósito del Máster en Análisis de Datos​

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster de análisis de datos dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a esta área basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales como parte de un equipo en un centro, institución, industria, empresas, considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de empresas.

La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de esta área del conocimiento.

Estudiar Máster en Análisis de Datos​

Con un Máster en Análisis de datos, puedes trabajar en una variedad de áreas, como la analítica datos, la minería de datos, la modelización de datos, la  visualización de datos, el aprendizaje automático, la ciencia de datos, la programación, la arquitectura de datos, el almacenamiento de datos, la seguridad de datos, la planificación de datos, el análisis de redes sociales, la administración de datos, la administración de la nube y mucho más. También puedes trabajar en campos relacionados, como el marketing digital, la inteligencia artificial, la robótica, la automatización de procesos, el análisis de señales y el análisis de cadenas de suministro.

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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del máster en análisis de datos

1

Máster en análisis de datos te capacita para que conozcan y poner en práctica las destrezas adquiridas, en el ecosistema análisis de Data, mediante la segunda distribución más usada por las organizaciones (Hortonworks), al igual que el estudio y análisis sobre las diferentes estrategias de negocio enfocadas en los sistemas de información empresarial, como lo son el CRM, ERP, SMC, entre otras. Incluyendo, además, los sistemas de información de inteligencia de negocio que se fundamentan en el uso de bases de datos para la construcción de un almacén de datos (Data Warehouse).

2

Además generar conocimiento partiendo de datos, utilizando herramientas estadísticas y algoritmos de machine learning, y analizar las organizaciones, mediante diferentes sistemas de información y sus principios para la toma de decisiones.

Beneficios del Máster Análisis de Datos

El Máster en Análisis de Datos de ISEIE está diseñado para formar a personas en conocimientos y competencias relacionadas con la analítica de datos. Aquí algunos de los beneficios clave:

  • Enfoque Riguroso e Innovador: El programa se basa en un modelo educativo riguroso, personalizado e innovador. Su propósito es preparar a los estudiantes para adaptarse a los cambios y retos de la sociedad actual y futura.
  • Adaptabilidad y Empleabilidad: El máster busca formar profesionales capaces de adaptar su empleabilidad a las demandas cambiantes del mercado. Los conocimientos adquiridos permiten a los graduados enfrentar los desafíos de la analítica de datos.
  • Contenido Actualizado: El enfoque teórico-práctico del máster garantiza que los participantes comprendan los resultados reales y su impacto en negocios o proyectos. Las matemáticas y estadísticas son fundamentales para el análisis de sistemas aplicados a la gestión de Big Data y Business Intelligence.
  • Preparación Integral: El máster prepara a los estudiantes para abordar procesos relacionados con el análisis de datos desde diversas perspectivas. Los participantes pueden trabajar como parte de equipos en centros, instituciones, industrias o empresas, aplicando metodologías avanzadas y recursos legales.
  • Áreas de Trabajo: Con un Máster en Análisis de Datos, los graduados pueden trabajar en una variedad de áreas, como la analítica de datos, la minería de datos, la visualización de datos, el aprendizaje automático, la ciencia de datos, la programación y más. También pueden explorar campos relacionados como el marketing digital, la inteligencia artificial y la automatización de procesos

Importancia del Máster Análisis de Datos

El Máster en Análisis de Datos de ISEIE es una oportunidad valiosa para aquellos que desean sumergirse en el mundo de la analítica y la gestión de datos. Aquí te presento algunos motivos por los que este máster es relevante:

  • Formación Multidisciplinaria: El máster proporciona una formación avanzada y multidisciplinaria en técnicas y herramientas necesarias para desarrollar proyectos de gestión, análisis y explotación de datos en entornos tecnológicos, empresariales e industriales. Esto permite tomar decisiones más informadas, acelerar la innovación, mejorar la competitividad y aumentar la productividad.
  • Enfoque Riguroso e Innovador: El programa se basa en un modelo educativo riguroso, personalizado e innovador. Su propósito es formar a personas en conocimientos y competencias que les permitan adaptar su empleabilidad a los cambios y retos de la sociedad actual y futura.
  • Contenido Actualizado: El enfoque teórico-práctico del máster garantiza que los participantes comprendan los resultados reales y su impacto en negocios o proyectos. Las matemáticas y estadísticas son fundamentales para el análisis de sistemas aplicados a la gestión de Big Data y Business Intelligence.
  • Preparación Integral: El máster prepara a los estudiantes para abordar procesos relacionados con el análisis de datos desde diversas perspectivas. Los participantes pueden trabajar como parte de equipos en centros, instituciones, industrias o empresas, aplicando metodologías avanzadas y recursos legales.
  • Áreas de Trabajo: Con un Máster en Análisis de Datos, los graduados pueden trabajar en una variedad de áreas, como la analítica de datos, la minería de datos, la visualización de datos, el aprendizaje automático, la ciencia de datos, la programación y más.

Diseño del plan de estudios Máster en Análisis de Datos​

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster Análisis de Datos
 de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

ISEIE-master en análisis de datos

Plan de estudios Máster en Análisis de Datos​

1.1. Gestión de empresas

1.1.1. Empresa como organización

1.1.2. Funciones de gestión y control

1.1.3. Entorno económico: ciclo económico e inflación

1.1.4. Función productiva

1.1.5. Dirección financiera

1.2. Dirección estratégica de la empresa

1.2.1. Plan de empresa 

1.2.2. Estudio de mercado

1.2.3. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción

1.3. Organización empresarial y gestión de recursos

1.3.1. Organización y liderazgo

1.3.2. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH. Y recursos financieros

1.3.3. Planificación de las plantillas de trabajo

 

2.1. Introducción al big data

2.1.1. Fuentes de datos

2.1.2. Open data

2.1.3. Big data y marketing

2.1.4. Fases de un proyecto de big data

2.2. Business intelligence 

2.2.1. Business intelligence y la sociedad de la información

2.2.2. Principales productos de business intelligence

2.2.3. Minería de datos o data mining 

2.2.4. Datamart. Concepto de base de datos departamental

2.2.5. Datawarehouse o almacén de datos corporativos

2.2.6. Inteligencia de negocio y herramientas de analítica

 

3.1. Gestión estratégica de los datos

3.1.1. Economía del dato.

3.1.2. Gobernanza de los datos

3.1.3. Modelos de negocio basados en datos. Monetización del dato.

3.1.4. Derecho en entornos digitales.

3.1.5. Ética en el ámbito de la gestión de los datos.

3.2. Visualización de datos

3.2.1. Storytelling con datos

3.2.2. Visualización de datos en Python: introducción a Matplotlib

3.2.3. Diseño de cuadros de mando mediante herramientas de Business Intelligence

4.1. El negocio digital

4.1.1. Concepto

4.1.2. Estructura

4.1.3. Tipos de negocios digitales

4.1.4. Proceso de creación del negocio digital

4.2. Cliente digital

4.2.1. Concepto

4.2.2. Características 

4.2.3. Demandas del cliente digital

4.2.4. Aptitudes digitales de las empresas

5.1. Inteligencia de finanzas

5.1.1. Introducción al ámbito de la economía (macro economía y microeconomía).

5.1.2. Modelos estadístico-matemáticos específicos para el ámbito de la inteligencia económica.

5.1.3. Aplicaciones prácticas en el ámbito de la inteligencia económica.

5.2. Inteligencia económica

5.2.1. Introducción al ámbito de la inteligencia financiera

5.2.2. Diseño de cuadros de mando para el análisis de información financiera (cuentas anuales, gestión de la tesorería…)

5.2.3. Modelos estadístico–matemáticos específicos del ámbito de las finanzas

5.2.4. Aplicaciones prácticas en el ámbito de las finanzas

6.1. Introducción a la IA

6.1.1. Definición e historia

6.1.2. Ramas de la IA. 

6.1.3. Machine/Deep Learning.

6.1.4. Big data: el cambio en la IA.

6.2. Algoritmos de IA

6.2.1. Machine Learning: modelos supervisados y no supervisados.

6.2.2. Aprendizaje por refuerzo

6.2.3. Ejemplos con Weka/Orange

7.1. Aplicaciones en la empresa

7.1.1. Predicción: stocks, demandas, comportamientos.

7.1.2. Segmentación: análisis de oferta. Identificar tendencias.

7.1.3. Fidelización de clientes usando aprendizaje reforzado

7.1.4. Recomendadores web

7.2. Tipos de inteligencia artificial en el ámbito empresarial

7.2.1. Inteligencia artificial aplicada

7.2.2. Inteligencia artificial generalizada

7.3. Requerimientos de la empresa para implementar la IA

7.3.1. Disponibilidad de la información

7.3.2. Presencia de personal cualificado

7.3.3 Coste y tiempo

 

8.1. Gestión de personas

8.1.1. Introducción al ámbito de la gestión de personas en una organización (people analytics)

8.1.2. Modelos estadístico-matemáticos específicos para el ámbito de la gestión de personas.

8.2. Gestión de RR.HH con herramientas de Business Intelligence

8.2.1. Gestión de datos sobre nóminas, remuneración y administración del personal

8.2.2. Gestión de datos sobre la planificación y el control del personal: turnos, control del tiempo, asistencia, etc.

8.2.3. Gestión de datos sobre la gestión del talento, desde su incorporación a su desarrollo dentro de la organización.

9.1. Uso responsable y ético de los datos

9.1.1. La convergencia de la disponibilidad de datos

9.1.2. Oportunidades y Riesgos del Big Data. 

9.1.3. Ética de los algoritmos y la IA

9.1.4. Impacto social en la sociedad de las actividades de la analítica de datos (impacto en derechos sociales, género, sostenibilidad medioambiental, etc.)

9.2. Ciberseguridad

9.2.1. Legislación y Regulación Internacional

9.2.2. Seguridad de la información

3.2.3. Ciber amenazas y plan de prevención.

Requisitos del Máster Análisis de Datos de ISEIE

Reserva el Máster análisis de datos

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Trabajo final del Máster Análisis de Datos de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster análisis de datos de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster análisis de datos de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Un Data Analyst o Analista de Datos es un profesional que se encarga de recopilar, procesar y analizar datos para generar información útil para la toma de decisiones empresariales. El analista de datos es responsable de extraer datos de diferentes fuentes, limpiar y transformar los datos para poder realizar análisis profundos, y presentar los resultados a los tomadores de decisiones. Esto significa que el analista de datos debe tener una sólida comprensión de los conceptos de la estadística y el análisis de datos, así como una solida comprensión de los conceptos de negocios.

Depende de lo que desee lograr. Un Data Analyst se centra principalmente en la recopilación, limpieza, análisis y visualización de los datos para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones basadas en datos. Por otro lado, un Data Scientist trabaja con los datos para encontrar patrones y tendencias, lo que significa que se enfoca en la creación de modelos predictivos, la minería de datos y el análisis avanzado. Por lo tanto, si su objetivo es ayudar a las empresas a tomar decisiones basadas en datos, entonces un Data Analyst sería la mejor opción, pero si desea descubrir patrones o tendencias ocultos en los datos, entonces un Data Scientist es la mejor opción.

Data Scientist: Los científicos de datos se encargan de extraer información y conocimiento de los datos. Trabajan con herramientas de análisis estadístico para descubrir patrones en grandes conjuntos de datos. También usan algoritmos de aprendizaje automático para extraer información oculta y predecir resultados. Estos profesionales deben ser competentes en áreas de ciencia de datos, estadística, aprendizaje automático, visualización de datos, lenguajes de programación y minería de datos. Data Analyst: Los analistas de datos se encargan de extraer información de los datos. Estos profesionales deben estar familiarizados con herramientas y técnicas de análisis estadístico para convertir grandes conjuntos de datos en información significativa. También usan herramientas de análisis para descubrir patrones y tendencias en los datos. Estos profesionales suelen tener una comprensión básica de la programación y los lenguajes de análisis de datos.

Un analista de datos en una empresa es responsable de recopilar, analizar y organizar grandes cantidades de datos para ayudar a la empresa a tomar decisiones informadas. Esto incluye analizar datos históricos para predecir tendencias futuras, identificar áreas de oportunidad y detectar problemas en los procesos de negocios. Esto ayuda a las empresas a mejorar la eficiencia operativa, aumentar los ingresos y maximizar el valor de la empresa. El analista de datos también puede ayudar a crear informes y presentaciones visuales para mostrar los resultados de sus análisis a gerentes y otros miembros de la organización.

Un Data Master es un profesional que se encarga de dirigir, organizar, procesar, interpretar y administrar datos para obtener información útil. Esta información se utiliza para tomar decisiones estratégicas y mejorar la eficiencia de los negocios. Los Data Masters también realizan análisis de datos para identificar tendencias, descubrir patrones y predecir resultados futuros. Además, pueden proporcionar soluciones y recomendaciones con base en los resultados obtenidos.

Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

Duración

1 año

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

60

Horas

1500

Financiación

12 meses

Precio

Presentación del Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

Executive MBA está enfocado en un modelo educativo riguroso, personalizado e innovador, que tiene como propósito formar a personas en conocimientos y competencias, tales que, puedan adaptar su empleabilidad a los cambios y retos de la sociedad actual y futura.

Que busca acercar la formación a todas aquellas personas que así lo deseen, brindando una educación adaptable a cualquier perfil, eficaz y con rigor. El máster se adapta a las necesidades y requerimientos de profesionales con experiencia en el sector y de aquellos que deseen mejorar sus conocimientos en estas áreas, dirigido a profesionales con destacadas aptitudes. Dado los altos costes en investigación, las continuas variaciones de legislación y cambios tecnológicos, hacen de esta industria una de las más exigentes y, a su vez, repleta de retos que seguir afrontando por profesionales bien formados. Dados los nuevos modelos se requieren nuevos profesionales que aporten a las áreas estratégicas de una empresa existente o construyendo tu propio negocio no sólo los conocimientos habituales sobre gestión, finanzas y operaciones sino, además, una visión innovadora y creativa.

ISEIE-master en MBA

Propósito del Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Executive MBA dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación.

Nuestro máster MBA de ISEIE te prepara para abordar los procesos relacionados a una empresa existente o para tu propio negocio basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales de la industria farmacéutica y biotecnológica como parte de un equipo en un centro, industria, empresas, considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de empresas.

La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la industria del mercadeo y publicidad.

Estudiar Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

El Máster MBA de ISEIE ofrece una excelente educación y una experiencia profesional que le prepara para una carrera exitosa en el mundo de los negocios. El programa de MBA de ISEIE se compromete a ofrecer una formación de alto nivel que combina la teoría con la práctica, al tiempo que le ofrece una amplia perspectiva de los negocios y le prepara para una carrera exitosa. Los estudiantes tendrán la oportunidad de aprender de los profesores con experiencia y conocimiento profesional, así como del equipo de profesionales de ISEIE que los ayudarán a obtener el mejor resultado posible. Además, el programa de MBA de ISEIE es uno de los programas más flexibles y se adapta a los horarios y necesidades de los estudiantes. Esto significa que los estudiantes pueden personalizar su programa para satisfacer sus necesidades individuales y carrera profesional.

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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del Máster en MBA

1

Desarrollar habilidades y conocimientos profesionales específicos.

2

Mejorar el avance profesional.

3

Fortalecer la capacidad de liderazgo y toma de decisiones.

4

Aprender a pensar de manera estratégica.

5

Aprender a pensar de manera estratégica.

6

Aprender a pensar de manera estratégica

7

Establecer una red de contactos profesionales.

8

Desarrollar habilidades analíticas y de investigación.

9

Obtener una mejor comprensión de los temas de negocios a nivel global.

10

Establecer una mejor comprensión de la cultura empresarial.

Beneficios del Máster MBA

El Máster MBA de ISEIE ofrece una formación integral para profesionales que buscan mejorar sus habilidades y conocimientos en la gestión empresarial. 

  • Desarrollo de habilidades profesionales: Adquirirás competencias específicas para el avance en tu carrera.
  • Mejora del perfil profesional: El programa está diseñado para fortalecer tu capacidad de liderazgo y toma de decisiones.
  • Educación de alto nivel: Combina teoría y práctica, ofreciendo una perspectiva amplia de los negocios.
  • Metodologías avanzadas: Te prepara para abordar procesos empresariales con enfoques innovadores.
  • Formación práctica: Incluye formación práctica en empresas y casos reales de dirección de empresas.
  • Red de profesionales: Tendrás la oportunidad de conectar con una amplia red de profesionales relevantes en múltiples sectores.

Importancia del Máster MBA

El Máster MBA de ISEIE es importante por varias razones que reflejan su valor en el ámbito profesional y académico:

  • Formación especializada: Ofrece conocimientos avanzados en áreas clave como liderazgo, finanzas y marketing, lo que mejora las habilidades gerenciales y estratégicas.
  • Adaptabilidad al mercado: Prepara a los profesionales para adaptarse a los cambios y retos de la sociedad actual y futura, con un enfoque en la empleabilidad.
  • Innovación y creatividad: Fomenta una visión innovadora y creativa, esencial para aportar a las áreas estratégicas de una empresa o al desarrollo de tu propio negocio.
  • Desarrollo de habilidades sociales: Perfecciona habilidades blandas como liderazgo, gestión de equipos y pensamiento estratégico, fundamentales en el entorno laboral actual.
  • Perspectiva global: El programa combina teoría y práctica, ofreciendo una perspectiva amplia y actualizada de los negocios.
  • Proyección internacional: Al ser un programa reconocido, facilita la conexión con una red profesional extensa y diversa

Diseño del plan de estudios Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

Para el diseño del Plan de estudios de este Máster en MBA
 de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

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Plan de estudios Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica

1.1. Liderazgo transformacional y gestión del cambio
● 1.1.1. Estilos de liderazgo: autocrático, democrático, Laissez-Faire, transformacional,
situacional
● 1.1.2. Competencias clave del líder moderno: empatía, visión, resiliencia,
comunicación e influencia
● 1.1.3. Gestión del cambio organizacional: modelos ADKAR, Kotter, Bridges y Lewin
● 1.1.4. Cómo liderar en entornos VUCA y BANI
● 1.1.5. Liderazgo inclusivo y gestión de la diversidad generacional y cultural
● 1.1.6. Liderazgo remoto e híbrido: desafíos y estrategias
1.2. Dirección estratégica avanzada
● 1.2.1. Análisis del entorno competitivo (PESTEL, Porter, Análisis sectorial)
● 1.2.2. Formulación de estrategias corporativas, de negocio y funcionales
● 1.2.3. Ventajas competitivas sostenibles y diferenciación en la era digital
● 1.2.4. Estrategia basada en datos: cómo convertir insights en decisiones
estratégicas
● 1.2.5. Mapeo de stakeholders y toma de decisiones estratégicas con impacto
● 1.2.6. Business Model Canvas y Lean Strategy
1.3. Cultura organizacional y propósito empresarial
● 1.3.1. Cultura empresarial: tipologías, diseño y evolución
● 1.3.2. Employee Value Proposition (EVP) y su impacto en la cultura interna
● 1.3.3. El propósito como motor estratégico: “purpose-driven organizations”
● 1.3.4. Cómo alinear valores, misión, visión y cultura
● 1.3.5. Gestión del clima organizacional: herramientas y metodologías
● 1.3.6. Casos reales de transformación cultural en grandes empresas
1.4. Gestión por objetivos (OKRs) y performance empresarial
● 1.4.1. Fundamentos de los OKRs: objetivos y resultados clave
● 1.4.2. Diseño y ejecución de OKRs en equipos y organizaciones
● 1.4.3. KPIs vs OKRs: diferencias, sinergias y errores comunes
● 1.4.4. Performance empresarial: cómo medir y mejorar el rendimiento
● 1.4.5. Sistemas de evaluación y feedback continuo
● 1.4.6. Herramientas digitales para la gestión de objetivos: Asana, Notion, Trello,
ClickUp

2.1. Fundamentos de marketing y segmentación avanzada
● 2.1.1. Evolución del marketing: del producto al cliente
● 2.1.2. Análisis de mercado y definición de públicos objetivo
● 2.1.3. Técnicas de segmentación tradicional vs segmentación predictiva
● 2.1.4. Marketing estratégico vs operativo
● 2.1.5. Posicionamiento de marca: propuesta de valor y diferencial competitivo
● 2.1.6. Casos de éxito en posicionamiento y estrategias de marketing de nicho
2.2. Customer Journey y experiencia del cliente (CX)
● 2.2.1. Introducción al Customer Journey: etapas, puntos de contacto y fricciones
● 2.2.2. Herramientas para mapear el recorrido del cliente (Customer Journey Map)
● 2.2.3. Diseño de experiencias memorables y personalizadas
● 2.2.4. Net Promoter Score (NPS), CSAT, CES y otros indicadores de experiencia
● 2.2.5. Gestión de la fidelización y retención de clientes
● 2.2.6. Casos reales de éxito en experiencia del cliente
2.3. Estrategias omnicanal y CRM
● 2.3.1. Multicanal vs omnicanal: diferencias y ventajas
● 2.3.2. Construcción de estrategias de comunicación integradas
● 2.3.3. CRM (Customer Relationship Management): tipos, funciones y ROI
● 2.3.4. Cómo implementar un CRM en la empresa: Salesforce, HubSpot, Zoho
● 2.3.5. Personalización a escala mediante CRM y data-driven marketing
● 2.3.6. Integración del CRM con ecommerce, ventas y atención al cliente
2.4. Marketing Digital (SEO, SEM, Social Ads, Analytics, Funnels)
● 2.4.1. Fundamentos de SEO técnico, on-page y off-page
● 2.4.2. Google Ads, Meta Ads y LinkedIn Ads: planificación y optimización
● 2.4.3. Social media marketing: planificación de contenido y estrategia por red
● 2.4.4. Embudos de conversión (funnels): TOFU, MOFU y BOFU
● 2.4.5. Google Analytics 4: métricas clave y configuración básica
● 2.4.6. Growth marketing: estrategias para escalar con bajo presupuesto
2.5. Automatización y AI en Marketing
● 2.5.1. Introducción al marketing automatizado: concepto y beneficios
● 2.5.2. Plataformas de automatización: Mailchimp, ActiveCampaign, HubSpot
● 2.5.3. IA aplicada al marketing: generación de contenido, segmentación predictiva,
análisis de sentimientos
● 2.5.4. Automatización de procesos con herramientas como Make y Zapier
● 2.5.5. Chatbots, asistentes virtuales y atención al cliente con IA
● 2.5.6. Ética, privacidad y regulaciones en el uso de IA para marketing

3.1. Diagnóstico financiero y cuadros de mando (KPIs)
● 3.1.1. Análisis de estados financieros: balance, cuenta de resultados y flujo de caja
● 3.1.2. Análisis vertical y horizontal: interpretación de tendencias
● 3.1.3. Ratios financieros clave: liquidez, rentabilidad, endeudamiento y eficiencia
● 3.1.4. Construcción de cuadros de mando financieros (KPIs financieros y operativos)
● 3.1.5. Herramientas tecnológicas para el control financiero: Power BI, Tableau y
Excel avanzado
● 3.1.6. Diagnóstico económico-financiero para toma de decisiones directivas
3.2. Valuación de empresas y análisis de inversiones
● 3.2.1. Métodos de valoración: descuento de flujos (DCF), múltiplos de mercado,
valor contable y patrimonial
● 3.2.2. Análisis del riesgo financiero y evaluación de proyectos de inversión
● 3.2.3. Payback, VAN y TIR como herramientas clave para la toma de decisiones
● 3.2.4. Valuación de startups y empresas tecnológicas
● 3.2.5. Casos prácticos: valoración de empresas reales
● 3.2.6. Due diligence financiera: puntos críticos y proceso
3.3. Gestión de tesorería y liquidez
● 3.3.1. Fundamentos de la gestión de caja y planificación financiera a corto plazo
● 3.3.2. Cash flow operativo, de inversión y de financiación
● 3.3.3. Instrumentos de financiación a corto plazo: líneas de crédito, factoring,
confirming
● 3.3.4. Optimización del ciclo de conversión de efectivo
● 3.3.5. Previsión de tesorería y gestión de excedentes de liquidez
● 3.3.6. Herramientas digitales para la planificación de tesorería
3.4. Nuevos modelos de financiación (venture capital, crowdfunding, etc.)
● 3.4.1. Financiación tradicional vs alternativa: diferencias clave
● 3.4.2. Capital riesgo y venture capital: etapas, actores y negociación
● 3.4.3. Crowdfunding y crowdlending: plataformas, modelos y normativa
● 3.4.4. Business angels: cómo atraer inversión y preparar un pitch financiero
● 3.4.5. Financiación pública e incentivos fiscales para empresas
● 3.4.6. Finanzas sostenibles y criterios ESG en inversión
3.5. Contabilidad estratégica y fiscalidad
● 3.5.1. Contabilidad analítica para la toma de decisiones estratégicas
● 3.5.2. Cálculo de costes: costes fijos, variables, directos e indirectos
● 3.5.3. Sistemas de costes ABC y benchmarking financiero
● 3.5.4. Planificación fiscal empresarial y su impacto en la rentabilidad
● 3.5.5. Tributación de sociedades: normativa actual, tipos impositivos y beneficios
fiscales
● 3.5.6. Riesgos fiscales, inspecciones y cumplimiento normativo

4.1. Modelos de negocio disruptivos y Design Thinking
● 4.1.1. Qué es un modelo de negocio disruptivo: casos emblemáticos (Uber, Airbnb,
Tesla, Netflix)
● 4.1.2. Modelos de plataforma, freemium, suscripción, economía colaborativa y
modelos descentralizados
● 4.1.3. Canvas del modelo de negocio: estructura, aplicación y adaptación en startups
y empresas consolidadas
● 4.1.4. Design Thinking como metodología para innovar: fases, herramientas y
aplicación real
● 4.1.5. Innovación centrada en el usuario: empatía, definición de problemas y
co-creación
● 4.1.6. Taller práctico: desarrollo de un prototipo disruptivo usando Design Thinking
4.2. Lean Startup, Agile y Scrum en la empresa
● 4.2.1. Principios Lean aplicados a la creación de nuevos productos y servicios
● 4.2.2. MVP (Producto Mínimo Viable) y validación continua con clientes reales
● 4.2.3. Agile como filosofía de gestión empresarial: valores, principios y beneficios
● 4.2.4. Metodología Scrum: roles, artefactos y sprints
● 4.2.5. Gestión de equipos ágiles y ciclos de innovación rápida
● 4.2.6. Herramientas de trabajo ágil: Jira, Trello, Notion, Miro

4.3. Inteligencia Artificial, Blockchain y automatización de procesos
● 4.3.1. Introducción práctica a la Inteligencia Artificial en la empresa
● 4.3.2. Aplicaciones de la IA: generación de contenido, análisis predictivo,
personalización, atención al cliente
● 4.3.3. Automatización de procesos con IA y RPA (Robotic Process Automation)
● 4.3.4. Blockchain: fundamentos, smart contracts y trazabilidad empresarial
● 4.3.5. Casos reales: cómo están usando estas tecnologías empresas como Amazon,
IBM, Meta o Zara
● 4.3.6. Ética, riesgos y regulación de tecnologías emergentes
4.4. Innovación abierta, corporate venturing y spin-offs
● 4.4.1. Innovación abierta (Open Innovation): colaboración externa, retos de
innovación y ecosistemas
● 4.4.2. Corporate venturing: inversión en startups desde grandes empresas
● 4.4.3. Tipos de alianzas estratégicas: incubadoras, aceleradoras, labs y hubs de
innovación
● 4.4.4. Spin-offs y intraemprendimiento: crear nuevas unidades de negocio dentro de
la empresa
● 4.4.5. Innovación colaborativa con universidades, centros de I+D y startups
tecnológicas
● 4.4.6. Cómo construir un roadmap de innovación corporativa sostenible

5.1. Liderazgo emocional y comunicación efectiva
● 5.1.1. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo: autoconocimiento, empatía y
autorregulación
● 5.1.2. Estilos de comunicación: asertiva, pasiva y agresiva
● 5.1.3. Técnicas de feedback constructivo: feedforward, conversaciones difíciles y no
violentas
● 5.1.4. Comunicación en equipos híbridos/remotos: desafíos y mejores prácticas
● 5.1.5. Gestión de conflictos y toma de decisiones en entornos colaborativos
● 5.1.6. Herramientas de comunicación interna: Slack, Teams, Notion, canales de
cultura
5.2. Gestión del talento, upskilling y reskilling
● 5.2.1. Identificación del potencial interno: mapas de talento y detección de high
potentials
● 5.2.2. Upskilling: desarrollo de nuevas habilidades técnicas (hard skills)
● 5.2.3. Reskilling: reconversión profesional para nuevos roles dentro de la
organización
● 5.2.4. Formación continua y aprendizaje organizacional (LMS, microlearning,
academias internas)
● 5.2.5. Inteligencia artificial y analítica del talento (people analytics)
● 5.2.6. Desarrollo de carreras profesionales en estructuras planas y ágiles
5.3. Employer branding y cultura inclusiva
● 5.3.1. ¿Qué es el employer branding y por qué importa?
● 5.3.2. Propuesta de Valor para el Empleado (EVP) y comunicación de marca
empleadora
● 5.3.3. Cultura inclusiva y equitativa: más allá de la diversidad
● 5.3.4. Estrategias DEI (Diversidad, Equidad, Inclusión): acciones tangibles en
RR.HH.
● 5.3.5. Gestión del clima laboral y reputación interna
● 5.3.6. Casos de éxito: empresas referentes en marca empleadora
5.4. Estrategias de atracción, retención y evaluación de equipos
● 5.4.1. Reclutamiento moderno: Inbound Recruiting, headhunting y reclutamiento por
valores
● 5.4.2. Uso de ATS (Applicant Tracking Systems) y herramientas digitales para
selección
● 5.4.3. Planes de acogida e integración: primeros 90 días
● 5.4.4. Evaluación del desempeño: métodos 360º, OKRs y objetivos individuales
● 5.4.5. Programas de fidelización y desarrollo profesional
● 5.4.6. Movilidad interna, promociones y planes de sucesión
5.5. Bienestar laboral y salud mental en la empresa
● 5.5.1. Estrés, burnout y fatiga laboral: cómo detectarlos y prevenirlos
● 5.5.2. Diseño de políticas de bienestar: flexibilidad, desconexión digital, salud física y
emocional
● 5.5.3. Mindfulness, coaching ejecutivo y terapias complementarias en el entorno
laboral
● 5.5.4. Gestión del tiempo y productividad personal
● 5.5.5. Espacios de trabajo saludables: ergonomía, entorno físico y digital
● 5.5.6. Indicadores de bienestar organizacional y retorno de inversión (ROI)

6.1. Análisis macroeconómico y ciclos globales
● 6.1.1. Fundamentos de macroeconomía aplicados a la empresa
● 6.1.2. Indicadores macroeconómicos clave: PIB, inflación, tipos de interés,
desempleo, balanza comercial
● 6.1.3. Tipos de ciclos económicos: expansión, recesión, crisis y recuperación
● 6.1.4. Análisis de tendencias económicas globales y regionales (Europa, LATAM,
Asia)
● 6.1.5. Globalización económica: oportunidades y riesgos
● 6.1.6. Impacto de las políticas monetarias y fiscales en la empresa
6.2. Riesgo político y geoestrategia empresarial
● 6.2.1. Introducción al riesgo político: definición, tipos y fuentes
● 6.2.2. Herramientas para el análisis geopolítico: mapas de riesgo, matrices PESTEL,
informes internacionales
● 6.2.3. Conflictos internacionales, guerras comerciales y tensiones diplomáticas:
impacto en los negocios
● 6.2.4. Geoestrategia empresarial: cómo operar en entornos volátiles y poco
previsibles
● 6.2.5. Estrategias de diversificación geográfica y operativa
● 6.2.6. Casos reales: empresas afectadas por crisis políticas y cómo reaccionaron
6.3. Economía circular y sostenibilidad
● 6.3.1. Economía lineal vs circular: transición hacia modelos regenerativos
● 6.3.2. Principios clave de la economía circular: rediseño, reutilización, reciclaje,
reducción
● 6.3.3. Regulaciones europeas y globales en sostenibilidad y economía verde
● 6.3.4. Modelos de negocio sostenibles y cadenas de suministro responsables
● 6.3.5. Indicadores ESG (Environmental, Social and Governance)
● 6.3.6. Estrategias corporativas sostenibles: cómo integrarlas en la cultura
empresarial
6.4. Entorno legal, fiscal y regulatorio
● 6.4.1. Marco legal básico para directivos: derecho mercantil, laboral y societario
● 6.4.2. Contratación internacional y legislación aplicable a operaciones
multinacionales
● 6.4.3. Fiscalidad empresarial: tipos de impuestos, planificación fiscal y obligaciones
contables
● 6.4.4. Cumplimiento normativo (compliance) y prevención de delitos corporativos
● 6.4.5. Normativa en protección de datos (GDPR y similares): implicaciones para la
empresa
● 6.4.6. Cambios regulatorios y su impacto en la estrategia empresarial

7.1. Estrategia de expansión internacional
● 7.1.1. ¿Cuándo y por qué internacionalizar? Factores clave de decisión
● 7.1.2. Modalidades de entrada a nuevos mercados: exportación directa, joint
ventures, franquicias, subsidiarias, licencias, fusiones y adquisiciones
● 7.1.3. Selección de mercados objetivo: análisis político, económico, cultural y
regulatorio (modelo CAGE)
● 7.1.4. Desarrollo de un plan de internacionalización paso a paso
● 7.1.5. Riesgos de internacionalización: financieros, operativos, legales y de
reputación
● 7.1.6. Casos reales de expansión internacional: éxitos y fracasos de marcas globales
7.2. Logística y operaciones globales
● 7.2.1. Gestión de la cadena de suministro internacional (SCM global)
● 7.2.2. Transporte internacional: aéreo, marítimo, terrestre y multimodal
● 7.2.3. Gestión de inventarios en entornos internacionales
● 7.2.4. Documentación de comercio exterior: INCOTERMS, cartas de crédito,
aranceles y aduanas
● 7.2.5. Logística inversa y sostenibilidad en las operaciones globales
● 7.2.6. Tecnología en operaciones internacionales: ERP, WMS, trazabilidad y
automatización
7.3. Geomarketing y cultura empresarial por regiones
● 7.3.1. Introducción al geomarketing: análisis geográfico del mercado y herramientas
clave (GIS)
● 7.3.2. Estrategias de adaptación cultural: cómo comunicar y vender según cada
región (modelo Hofstede)
● 7.3.3. Cultura empresarial por regiones: Europa, América Latina, Norteamérica,
África, Asia y Oriente Medio
● 7.3.4. Protocolos de negociación intercultural: códigos, normas sociales y decisiones
clave
● 7.3.5. Localización de producto, marca y comunicación (local vs global)
● 7.3.6. Análisis de tendencias globales: consumo, demografía y preferencias
emergentes
7.4. Exportación digital y marketplaces globales
● 7.4.1. Introducción al ecommerce internacional: desafíos y oportunidades
● 7.4.2. Plataformas globales B2B y B2C: Amazon, Alibaba, Etsy, eBay, MercadoLibre,
Shopee, JD.com
● 7.4.3. Estrategia de marca digital en mercados internacionales
● 7.4.4. Adaptación legal del ecommerce: fiscalidad, RGPD, políticas de devolución y
atención al cliente
● 7.4.5. Logística del ecommerce cross-border (última milla, fulfillment y aduanas)
● 7.4.6. Herramientas de analítica y performance en exportación digital

8.1. Creación de startups: del MVP a la escala
● 8.1.1. Etapas de una startup: ideación, validación, tracción, escalado
● 8.1.2. Metodología Lean Startup: validación rápida de hipótesis y pivoteo
● 8.1.3. Desarrollo de un MVP (Producto Mínimo Viable): concepto, ejemplos y
herramientas
● 8.1.4. Diseño centrado en el usuario (UX/UI) en fase inicial
● 8.1.5. Estrategias para lograr el “Product-Market Fit”
● 8.1.6. Roadmap de crecimiento: fases, recursos y gestión del riesgo en fases
iniciales
8.2. Modelos de negocio sostenibles y escalables
● 8.2.1. Tipos de modelos de negocio: plataforma, suscripción, freemium,
dropshipping, SaaS, B2B/B2C
● 8.2.2. Modelos circulares y sostenibles: triple impacto (económico, social, ambiental)
● 8.2.3. Cómo evaluar la escalabilidad: márgenes, costes de adquisición, costes
operativos
● 8.2.4. Diseño de negocios "bootstrapped" vs "venture-backed"
● 8.2.5. Herramientas: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Lean
Canvas
● 8.2.6. Casos reales: startups que escalaron con y sin inversión externa
8.3. Pitching, inversores y rondas de financiación
● 8.3.1. Preparación de un pitch efectivo: estructura, storytelling, diferenciación
● 8.3.2. Tipos de inversores: family, friends & fools, business angels, VC, corporate
venture
● 8.3.3. Etapas de financiación: pre-seed, seed, Series A, B, C...
● 8.3.4. Cómo negociar con inversores: cap table, equity, cláusulas clave (vesting,
drag-along, etc.)
● 8.3.5. Elaboración del pitch deck: qué debe contener y cómo presentarlo
● 8.3.6. Alternativas de financiación no dilutiva: crowdfunding, préstamos, grants
8.4. Growth Hacking y métricas clave
● 8.4.1. ¿Qué es el Growth Hacking?: mentalidad, procesos y experimentación
constante
● 8.4.2. Funnel AARRR (Adquisición, Activación, Retención, Referencia, Revenue)
● 8.4.3. Estrategias de crecimiento orgánico vs pagado
● 8.4.4. Casos reales de Growth Hacking: Airbnb, Dropbox, Glovo, Slack
● 8.4.5. Principales métricas de un negocio digital: CAC, LTV, churn, MRR, NPS,
ARPU
● 8.4.6. Herramientas de automatización para escalar: Make, Zapier, HubSpot,
Analytics, Mixpanel

9.1. Compliance, gobierno corporativo y sostenibilidad
● 9.1.1. Fundamentos del compliance empresarial: marco legal y normativo
● 9.1.2. Sistemas de cumplimiento y control interno: políticas, protocolos, códigos de
conducta
● 9.1.3. Gobierno corporativo: composición del consejo, funciones, comités y
transparencia
● 9.1.4. La figura del compliance officer y la cultura de integridad
● 9.1.5. Integración de sostenibilidad en el gobierno corporativo: visión de largo plazo
● 9.1.6. Estándares internacionales (ISO 37301, OECD, COSO, GRI, SASB)
9.2. Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y ESG
● 9.2.1. Diferencias entre RSE, ESG y sostenibilidad: evolución del concepto
● 9.2.2. Principios clave de la RSE: derechos humanos, prácticas laborales, medio
ambiente y comunidad
● 9.2.3. Criterios ESG (Environmental, Social & Governance): aplicación práctica en
empresas
● 9.2.4. Reportes no financieros y métricas de sostenibilidad
● 9.2.5. Integración estratégica del impacto social: propósito, valores y rentabilidad
● 9.2.6. Casos reales: compañías líderes en sostenibilidad y ética empresarial
9.3. Ética en la era digital y de la automatización
● 9.3.1. Retos éticos de la digitalización: privacidad, uso de datos, vigilancia
algorítmica
● 9.3.2. Toma de decisiones automatizadas: sesgos algorítmicos y responsabilidad
legal
● 9.3.3. Inteligencia Artificial ética: marcos internacionales y buenas prácticas
● 9.3.4. Ética del marketing digital, neuromarketing y manipulación informativa
● 9.3.5. Dilemas éticos en el uso de tecnologías emergentes (blockchain, biometría,
IoT)
● 9.3.6. Cultura de la transparencia y ética digital como ventaja competitiva
9.4. Liderazgo ético y reputación corporativa
● 9.4.1. El rol del líder como referente moral y constructor de confianza
● 9.4.2. Ética personal vs ética organizacional: coherencia e impacto
● 9.4.3. Gestión de la reputación corporativa: prevención de crisis y gestión de
conflictos
● 9.4.4. Marcas con propósito: cómo conectar valores con la audiencia interna y
externa
● 9.4.5. Comunicación responsable y relaciones con stakeholders
● 9.4.6. Casos reales: líderes y empresas que construyen valor desde la ética

Taller 1: Business Game de simulación empresarial
● 10.1.1. Introducción a los simuladores de negocio: objetivos y metodología
● 10.1.2. Diseño de equipos multidisciplinares para la toma de decisiones
● 10.1.3. Gestión de una empresa virtual: marketing, finanzas, operaciones y recursos
humanos
● 10.1.4. Competencia entre equipos en tiempo real: escenarios de mercado, crisis y
expansión
● 10.1.5. Análisis de resultados: rentabilidad, cuota de mercado, reputación,
crecimiento
● 10.1.6. Aprendizajes sobre liderazgo, negociación, estrategia y toma de decisiones
bajo presión
Taller 2: Power BI, Tableau y herramientas de análisis de datos
● 10.2.1. Introducción al data-driven management: tomar decisiones con datos
● 10.2.2. Fundamentos de visualización de datos: claridad, diseño y narrativa
● 10.2.3. Taller práctico con Power BI: creación de dashboards e informes financieros
y comerciales
● 10.2.4. Uso de Tableau: análisis de KPIs, segmentación de clientes y performance
● 10.2.5. Conexión de fuentes de datos y automatización de reportes
● 10.2.6. Aplicaciones reales: gestión por datos en dirección de empresas
Taller 3: Herramientas de productividad y automatización (Notion, Zapier, Make)
● 10.3.1. Gestión del conocimiento y la organización personal con Notion: CRM, bases
de datos, planes estratégicos
● 10.3.2. Automatización de tareas repetitivas: introducción a Zapier y Make
● 10.3.3. Automatizar flujos de marketing, ventas y atención al cliente
● 10.3.4. Optimización de la colaboración en equipos híbridos/remotos
● 10.3.5. Creación de dashboards operativos y flujos internos sin necesidad de
programar (no-code)
● 10.3.6. Casos prácticos: digitalización de procesos en startups y pymes
Taller 4: Storytelling y presentaciones de alto impacto
● 10.4.1. El poder del storytelling en el liderazgo, las ventas y la comunicación interna
● 10.4.2. Estructura de una presentación de impacto: apertura, nudo y cierre
memorable
● 10.4.3. Técnicas de comunicación persuasiva: visual thinking, metáforas, ritmo y
emoción
● 10.4.4. Diseño profesional de presentaciones con Canva, Pitch, Keynote y Google
Slides
● 10.4.5. Cómo presentar ante un consejo, inversores o stakeholders clave
● 10.4.6. Simulación final: pitch de proyecto empresarial frente a jurado profesional

● Desarrollo de un proyecto real de transformación o lanzamiento empresarial.
● Defensa ante comité de expertos y presentación ejecutiva.
● Mentorización individualizada.

Requisitos del Máster en MBA Innovación, Tecnología y Dirección Estratégica de ISEIE

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Trabajo final del Máster en MBA de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Máster en MBA de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Máster

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Máster en MBA de ISEIE,  y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

Los derechos humanos son derechos inherentes a todos los seres humanos, sin distinción alguna de nacionalidad, lugar de residencia, sexo, origen nacional o étnico, color, religión, lengua, o cualquier otra condición. Todos tenemos los mismos derechos humanos, sin discriminación alguna. Estos derechos son interrelacionados, interdependientes e indivisibles.

Teniendo en cuenta la gran variedad de normas y textos legislativos que deben manejarse cuando se trata de la protección de los derechos humanos, resulta fundamental contar con los servicios de un Abogado especializado en Derechos Humanos, pues solo de esta forma podremos defender nuestros derechos con las máximas garantías, especialmente atendiendo a que, en ocasiones, es necesario agotar la última instancia (Tribunal Europeo de Derechos Humanos, en adelante TEDH) para lograr dicha protección.

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